室的時候，林知意已經(jīng)在了。
她穿了一件淺藍色的襯衫裙，頭發(fā)扎成低馬尾，看起來干凈利落。面前攤著一臺Mac*ook，旁邊是一杯美式咖啡。
“沉舟哥，早?！彼龥_我笑了笑。
我點點頭，在她對面坐下。
評委陸續(xù)到齊。陳正陽坐在正中間，左手邊是HR*P孫莉——一個四十歲左右的女人，說話永遠帶著微笑，但你知道那微笑背后是HR獨有的精明。右手邊是運營中心總監(jiān)老邱，一個嗓門大、煙癮也大的東北人。財務(wù)總監(jiān)肖虹坐在最邊上，戴著一副金絲眼鏡，看起來不太好惹。
加上王喆——作為我的直屬領(lǐng)導(dǎo)列席，沒有投票權(quán)——會議室一共六個人。
陳正陽清了清嗓子：“那我們就開始吧。知意，你先來?！?br>我愣了一下。
述職順序應(yīng)該是按提交時間排的，我是六月二十四號提交的，林知意——我后來才知道——是截止日當天下午五點五十八分提交的。按理說我先。
但陳正陽說“知意，你先來”，沒有人提出異議。
包括我。
林知意的述職進行了大約二十五分鐘。
她的PPT一共十九頁。
我必須承認，她的**能力比我好。語速適中，節(jié)奏舒服，該停頓的時候停頓，該強調(diào)的時候強調(diào)，偶爾還穿插一兩個小幽默。老邱被她逗笑了兩次。
但內(nèi)容——
我坐在下面，越聽越覺得不對勁。
她的述職材料里，有至少三頁的內(nèi)容，跟我的項目高度重合。
“用戶畫像體系重構(gòu)”——這個項目是我主導(dǎo)的，從需求調(diào)研到標簽體系設(shè)計到數(shù)據(jù)建模到最終驗收，核心工作全部由我完成。林知意在項目里承擔的角色是“部分標簽的規(guī)則配置”，說白了就是把我在文檔里寫好的邏輯錄入系統(tǒng)。
但在她的PPT里，這個項目被描述為“與趙沉舟共同主導(dǎo)的用戶畫像體系升級”，她的貢獻被概括為“負責核心算法優(yōu)化和業(yè)務(wù)落地”。
我盯著那行字看了很久。
然后是“實時數(shù)據(jù)看板”——我?guī)е鴥蓚€實習生做了三個月的項目。林知意全程沒有參與，只在驗收會上提過兩個無關(guān)痛*的建議。
在她的PPT里，變成了“參與實時看板核心指標設(shè)計，推動看板在管理層落地