維’、看‘業(yè)務(wù)影響力’、看‘團(tuán)隊(duì)賦能’。”王喆嘆了口氣，“你的PPT里全是‘我做了什么’，但晉升答辯要的是‘我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)做了什么’和‘我對(duì)公司戰(zhàn)略有什么貢獻(xiàn)’。你把所有功勞都攬?jiān)谧约荷砩?，但嘴上又要說(shuō)是團(tuán)隊(duì)的功勞——這套話(huà)術(shù)你不會(huì)嗎？”
我會(huì)。
但我一直以為，數(shù)據(jù)不會(huì)說(shuō)謊。
王喆拍拍我的肩膀：“回去改。多寫(xiě)點(diǎn)虛的，少寫(xiě)點(diǎn)實(shí)的。另外——”他頓了頓，“你得有個(gè)心理準(zhǔn)備。今年的名額，陳總心里可能已經(jīng)有人選了?！?br>“誰(shuí)？”
他沒(méi)回答，只是看了我一眼。
那一眼的意思很明確：你心里沒(méi)數(shù)嗎？
我當(dāng)然有數(shù)。
六月二十二號(hào)晚上十一點(diǎn)，我還在公司改PPT。整個(gè)樓層只剩我和幾個(gè)開(kāi)發(fā)部的同事，空調(diào)早就關(guān)了，悶得像蒸籠。
林知意的工位在我斜對(duì)面，她已經(jīng)下班了。她的桌上放著一杯喝了一半的喜茶，旁邊是一本《從優(yōu)秀到卓越》，封面上貼著公司圖書(shū)館的標(biāo)簽。
我盯著那本書(shū)看了一會(huì)兒，然后繼續(xù)改我的PPT。
第一版，四十二頁(yè)。
第二版，三十五頁(yè)。
第三版，二十八頁(yè)。
每一版我都發(fā)給王喆，他每次都能挑出新毛病?！皯?zhàn)略高度不夠業(yè)務(wù)價(jià)值表述不夠直觀(guān)個(gè)人成長(zhǎng)部分太弱項(xiàng)目羅列太多，主線(xiàn)不清晰”……
改到第七版的時(shí)候，我?guī)缀醢裀PT重做了一遍。我把“我”改成了“我們”，把技術(shù)細(xì)節(jié)壓縮到最少，大幅增加了“項(xiàng)目**與業(yè)務(wù)痛點(diǎn)分析”和“對(duì)公司的戰(zhàn)略?xún)r(jià)值”兩部分。
王喆終于點(diǎn)了頭。
六月二十四號(hào)下午，我把最終版——第十八版——發(fā)給了周雨彤，抄送了陳正陽(yáng)。
文件名：《趙沉舟-資深數(shù)據(jù)分析師晉升述職-2024Q2-v18.pptx》
郵件正文我寫(xiě)得很克制：“陳總、雨彤好，附件是我本次晉升述職材料，請(qǐng)查收。如有需要調(diào)整的地方，隨時(shí)溝通。謝謝?！?br>陳正陽(yáng)在半小時(shí)后回復(fù)：“收到，辛苦了?！?br>只有五個(gè)字。
述職答辯定在七月三號(hào)，周三下午，在12樓的“華山廳”會(huì)議室。
那天**下暴雨，我打了把傘從地鐵站走到公司，褲腿還是濕了一半。到會(huì)議