是出了什么問題嗎？"
"供應(yīng)商資質(zhì)定期審核，華美建材這邊有幾個(gè)指標(biāo)需要重新核實(shí)，按流程暫停。"
"可是……之前也沒有通知啊，這都合作三年了，突然說停就停？"
"采購(gòu)管理規(guī)定里有條款，供應(yīng)商出現(xiàn)質(zhì)量或交期問題，達(dá)到一定次數(shù)可以啟動(dòng)重新審核程序，華美這三年有過記錄，符合啟動(dòng)條件。"
她沉默了一會(huì)兒。
"懷茵，你是因?yàn)?*的事在生我的氣嗎？"
我沒有立刻回答。
我在想應(yīng)該怎么回答這個(gè)問題。
"姑姑，采購(gòu)決策是公司行為，跟個(gè)人沒有關(guān)系。"
"你說這話是什么意思？"她的聲音突然變得很尖銳，"你是想用公司的事來壓我嗎？"
"供應(yīng)商審核是常規(guī)流程。"
"懷茵！**我沒幫到，我很內(nèi)疚，但你不能因?yàn)檫@個(gè)就……"
"姑姑，"我打斷了她，"我有個(gè)會(huì)議，先掛了。"
我掛了電話。
辦公室里只剩下空調(diào)的風(fēng)聲。
我喝了口茶，把下一個(gè)會(huì)議的材料打開，繼續(xù)準(zhǔn)備。
第二天，華美建材的銷售總監(jiān)親自過來了，說是要面談。
我讓小杜安排了一個(gè)接待室，自己進(jìn)去見了他。
他姓陳，四十多歲，在華美做了十幾年，見面就說："謝總監(jiān)，這次停單是不是哪里出了誤會(huì)，我們可以解釋一下……"
"不是誤會(huì)。"
我把那本檔案夾推到桌子上。
"這是華美這三年的質(zhì)檢記錄和交期記錄，四次質(zhì)量問題，七次延誤，按我們的供應(yīng)商管理規(guī)定，已經(jīng)觸發(fā)了重新審核機(jī)制。"
他翻了一下，臉色有些難看。
"這幾次問題當(dāng)時(shí)都處理過了，也賠償了，而且……"
"賠償和處理不等于可以免于審核。"我把檔案夾收回來，"審核通過之后，合作可以繼續(xù)，審核結(jié)果會(huì)在三到四周內(nèi)出來。"
"三到四周？"他抬頭看我，"謝總監(jiān)，這三到四周，涉及的訂單金額……"
"我知道。"
他欲言又止，最后只說了一句："我回去跟謝總（姑姑）匯報(bào)一下。"
"好。"
他走了之后，小杜站在門口，表情有些奇怪，欲言又止。
"有事嗎？"
"沒……沒什么，謝總監(jiān)。"
她出去了。
我靠在椅背上，把檔案夾放進(jìn)抽屜，鎖上。
窗