，好久不見?！?br>王總這才笑了：“陸遠(yuǎn)啊，上次那批貨客戶反饋很好，下個月還有一單，咱們找時間聊聊?！?br>“好，我約您?！?br>全程，他沒再看周凱一眼。
周凱站在旁邊，臉色不太好看。
晚上，我加班整理王總那邊的資料。辦公室只剩我一個人，窗外的城市燈火通明。
手機震了一下，是林姐發(fā)來的消息。
“聽說周凱年終獎十二萬，你呢？”
我看著這條消息，沒回。
去年我的年終獎是三萬。業(yè)績占部門六成，獎金只拿平均數(shù)的一半。
原因？鄭浩明說我“配合度有待提高”。
什么叫配合度？
去年部門聚餐，周凱遲到了四十分鐘，我替他擋了一輪酒。鄭浩明說我“不夠主動”。
今年部門團建，我因為陪客戶沒去，周凱全程跟在鄭浩明身邊端茶倒水。鄭浩明說我“缺乏團隊意識”。
我懂了。
所謂配合度，是配合他，不是配合工作。
關(guān)了電腦，我看了一眼周凱的工位。
桌上擺著一套新的茶具，是鄭浩明送的，說是“給新組長的賀禮”。
五年了，我連一張賀卡都沒收到過。
我笑了笑，拿起外套，關(guān)燈。
走廊盡頭，電梯門開了。我走進(jìn)去，按下一樓。
手機又震了一下。
是一條陌生消息：“陸遠(yuǎn)，我是何明，盛恒集團的。王總推薦的你，方便聊聊嗎？”
我看著這條消息，沒有馬上回復(fù)。
電梯到了一樓，門開了。
2.
第二天，項目對接會。
周凱坐在主位上，手里拿著一份方案，眉飛色舞地講。
“這個客戶是我親自跟進(jìn)的，前前后后溝通了十幾輪，總算拿下了?！?br>我坐在角落里，看著他指著PPT上的數(shù)據(jù)。
那個客戶叫明遠(yuǎn)科技，是我上個月花三周談下來的。方案是我做的，合同是我擬的，最后一次拜訪也是我去的。
周凱做了什么？
他在我簽完合同那天，請客戶吃了一頓飯，拍了一張合照，發(fā)了朋友圈。
“周凱這次表現(xiàn)不錯啊?！编嵑泼鼽c點頭，“年輕人就是要有這股沖勁?！?br>我握著筆的手緊了緊。
“陸遠(yuǎn)?！编嵑泼骺聪蛭遥澳阋鄬W(xué)學(xué)周凱，做事要會匯報，不能悶頭干?！?br>“好。”我說。
會后，周凱叫住我。
“陸遠(yuǎn)，