像只要套上這些詞，所有越界都能合理，所有傷害都能被原諒。
我站起來(lái)，看著這個(gè)我愛(ài)了六年的男人，第一次覺(jué)得陌生。
“顧嘉樹(shù)，我最后問(wèn)你一次?！?br>“你到底是想跟我結(jié)婚，還是想永遠(yuǎn)把我擺在林知夏后面，讓我替你的體面買單？”
他沉默了很久。
久到我以為他至少會(huì)說(shuō)句對(duì)不起。
可最后，他只是疲憊地閉了閉眼。
“晚禾，你為什么非要跟知夏比？她比你懂我的難處，也比你懂怎么跟我相處。你如果能像她一樣少計(jì)較一點(diǎn)，我們不會(huì)走到今天?！?br>我忽然就不難過(guò)了。
真的。
人一旦被傷到最深的地方，情緒反而會(huì)一下子涼透。
我點(diǎn)點(diǎn)頭，把茶幾上的對(duì)戒盒推到他面前。
“行?！?br>“那以后，你去找那個(gè)最懂你的人吧?！?br>我搬走那天，顧嘉樹(shù)沒(méi)有攔我。
他大概還覺(jué)得我是在鬧脾氣。
畢竟這六年里，每次林知夏***，我最后都會(huì)退一步。
我像是被訓(xùn)練成了一個(gè)很會(huì)講道理的人。
可這次不一樣。
婚禮取消后的第三天，我把辭職信發(fā)到了公司郵箱，也把股權(quán)和財(cái)務(wù)清算申請(qǐng)一并發(fā)給了顧嘉樹(shù)和法務(wù)。
這家公司是我和顧嘉樹(shù)一起做起來(lái)的。
最開(kāi)始只是個(gè)三十平的小工作室，我負(fù)責(zé)拉客戶、做策劃、盯執(zhí)行，他負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和視覺(jué)。后來(lái)業(yè)務(wù)越來(lái)越穩(wěn)，林知夏來(lái)了，說(shuō)自己擅長(zhǎng)客戶維護(hù)，又是顧嘉樹(shù)最信任的人，慢慢就把自己擺成了半個(gè)老板。
這些年，外面都說(shuō)“未見(jiàn)策劃”是顧嘉樹(shù)的公司。
可只有我知道，真正把這家公司頂起來(lái)的人到底是誰(shuí)。
我的辭職郵件發(fā)出去不到十分鐘，顧嘉樹(shù)電話就打過(guò)來(lái)了。
我沒(méi)接。
他又發(fā)來(lái)微信。
“蘇晚禾，你別任性，公司正在談星越合作，這個(gè)時(shí)候你撤，對(duì)大家都沒(méi)好處?！?br>“你要分手可以，工作別摻和情緒。”
我盯著那兩行字看了很久，突然笑了。
到現(xiàn)在，他都覺(jué)得是我把私人情緒帶進(jìn)工作。
好像先在婚禮現(xiàn)場(chǎng)拋下我的人不是他，先動(dòng)共同賬戶的人不是他，把邊界踩爛的人也不是他。
我沒(méi)回。
半小時(shí)后，林知夏給我發(fā)來(lái)一條消息。
“晚禾，嘉樹(shù)這兩天狀態(tài)很差，你別逼他了。婚禮的事我