神“真誠”：“小李，只要這個項目成了，我保你5%的干股，以后你就是公司的元老！”
我信了。
我把自己當成了公司的合伙人，一頭扎了進去。
沒有團隊，沒有參考，一切從零開始。
我一個人，就是一支軍隊。
無數(shù)個深夜，整棟辦公樓只剩下我工位的燈還亮著。
困了就在行軍床上瞇一會，醒了就繼續(xù)敲代碼。
那段時間，外賣小哥見我的次數(shù)，比我見我爸**次數(shù)還多。
三年后，系統(tǒng)成功上線。
我們憑借這套被我命名為“天穹”的系統(tǒng)，拿下了第一個千萬級別的訂單，公司一戰(zhàn)成名。
劉振華憑借這個項目，平步青云，坐上了技術(shù)副總的寶座。
慶功宴上，他喝得滿臉通紅，摟著我的脖子，大著舌頭說：“小李，你放心，股權(quán)的事……正在走……走流程了！”
那一年，我的年終獎是三萬塊。
我覺得還行，畢竟公司剛起步。
又過了一年，公司成功完成A輪融資，估值飆升到10億。
“天穹”系統(tǒng)成了公司的核心命脈，所有業(yè)務都構(gòu)建在它之上。
而我的年終獎，從三萬，變成了一萬二。
系統(tǒng)的維護、迭代、升級，所有工作，依舊是我一個人。
劉振華的理由是：“小李啊，現(xiàn)在公司要控制成本，你的能力強，一個人能頂一個團隊，要為公司多考慮?！?br>我為了修復一個新版本上線后出現(xiàn)的致命*UG，在公司機房住了三天三夜。
最后是被來送飯的保潔阿姨發(fā)現(xiàn)我昏倒在服務器旁邊，打了120。
診斷結(jié)果，急性胃出血。
我在醫(yī)院躺了兩天，出院的第二天，劉振華的電話就打來了，催我趕緊回去工作，說有個緊急的客戶需求要處理。
那一次，我第一次對他產(chǎn)生了懷疑。
壓垮我的最后一根稻草，是去年的年度評優(yōu)。
張偉，那個只會寫PPT、技術(shù)水平停留在“復制粘貼”的組長，靠著把我做的系統(tǒng)**數(shù)據(jù)導出，做了一份花里胡哨的年度總結(jié)報告，拿了年度銷冠和總裁特別獎。
頒獎大會上，他站在聚光燈下，意氣風發(fā)，口若懸懸地談論著他對“大數(shù)據(jù)應用”的深刻理解。
而我，就坐在臺下最不起眼的角落，胃里還隱隱作痛。
那一刻，我徹