斷裂。
但她也看到了另一個(gè)可能性。她調(diào)研過(guò)那個(gè)智能硬件團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品，如果真能跟現(xiàn)有的辦公空間結(jié)合，確實(shí)能形成差異化競(jìng)爭(zhēng)力，讓公司從一個(gè)簡(jiǎn)單的“二房東”變成真正的空間運(yùn)營(yíng)服務(wù)商。
機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)都很大。
“我需要一周時(shí)間做評(píng)估。”樂(lè)檬說(shuō)。
周遠(yuǎn)點(diǎn)了頭，但表情不太好看。
那一周，樂(lè)檬幾乎沒(méi)有睡覺(jué)。她帶著兩個(gè)分析師把**標(biāo)的的財(cái)務(wù)、技術(shù)、市場(chǎng)、團(tuán)隊(duì)全部拆解了一遍，做了三版不同假設(shè)下的財(cái)務(wù)模型。結(jié)論是：如果執(zhí)行到位，這個(gè)**是有價(jià)值的；但如果出了任何偏差，公司可能撐不過(guò)明年。
她把報(bào)告交給周遠(yuǎn)的時(shí)候，附了一句話：“我建議做，但有幾個(gè)前提條件?！?br>周遠(yuǎn)看完報(bào)告，同意了所有條件。但事情從那一天起，開(kāi)始變得不一樣了。
**推進(jìn)的過(guò)程中，樂(lè)檬和周遠(yuǎn)的矛盾越來(lái)越多。
周遠(yuǎn)是一個(gè)很有想法的人，但在執(zhí)行層面經(jīng)常跳步。他覺(jué)得方向?qū)α耍?xì)節(jié)可以邊走邊調(diào)。樂(lè)檬不行。她需要明確的節(jié)點(diǎn)、清晰的責(zé)任人、可量化的指標(biāo)。每一件事都要落實(shí)到紙上，每一個(gè)承諾都要有對(duì)應(yīng)的交付物。
這種性格差異在平時(shí)可以互補(bǔ)，但在高壓環(huán)境下就變成了摩擦的導(dǎo)火索。
**完成后的第一個(gè)月，整合工作進(jìn)展得比預(yù)想的慢得多。硬件團(tuán)隊(duì)的代碼質(zhì)量和文檔規(guī)范跟公司現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)差距太大，技術(shù)團(tuán)隊(duì)花了兩周時(shí)間才勉強(qiáng)跑通了一個(gè)基礎(chǔ)功能。銷售團(tuán)隊(duì)對(duì)新產(chǎn)品的理解也不夠，前三次客戶演示都以失敗告終。
周遠(yuǎn)在周會(huì)上發(fā)了火，矛頭直指樂(lè)檬：“運(yùn)營(yíng)是你負(fù)責(zé)的，為什么進(jìn)度這么慢？”
樂(lè)檬沒(méi)有當(dāng)場(chǎng)反駁。開(kāi)完會(huì)她回到自己的辦公室，關(guān)上門(mén)，坐了很久。她拿出手機(jī)，想給誰(shuí)打個(gè)電話，翻了半天通訊錄，找不到一個(gè)合適的人。
最后她把手機(jī)放下，重新打開(kāi)電腦，開(kāi)始寫(xiě)一份詳細(xì)的整改方案。
那天晚上，她回到家，發(fā)現(xiàn)母親打了好幾個(gè)未接來(lái)電。她回?fù)苓^(guò)去，響了很久才接通。電話那頭，母親的聲音很輕：“檬檬，媽沒(méi)事，就是想聽(tīng)聽(tīng)你的聲音?！?br>樂(lè)檬靠在墻上，閉上眼睛，眼淚無(wú)聲地流下來(lái)。
“媽，我在呢。”
她跟母親聊了