十五年老員工被裁，七個(gè)部門癱瘓了
公司投票“高薪低產(chǎn)邊緣人”。
七個(gè)部門，208人。
我滿票。
HR總監(jiān)張坤宣布結(jié)果時(shí)。
我正把影響公司訂單系統(tǒng)的*ug修復(fù)完。
他看著一臉茫然的我笑了一下。
是那種就知道是她的笑。
“那個(gè)誰(shuí)——林靜姝，按規(guī)定，優(yōu)化邊緣人，你被辭退了?！?br>邊緣人。
我盯著屏幕上這幾個(gè)字。
我入職公司十五年。
訂單系統(tǒng)的基礎(chǔ)維護(hù)是我在做。
核心技術(shù)的底層代碼是我寫的。
市場(chǎng)部數(shù)據(jù)匯總、財(cái)務(wù)部的報(bào)表校驗(yàn)系統(tǒng)是我開發(fā)的。
法務(wù)部的合同，行政部的用印我在管理。
還有公司最大客戶的訂單，我簽成的。
七個(gè)部門，我一個(gè)不差。
我掃了一圈會(huì)議室。
208雙眼睛，516道目光。
沒有同情、沒有惋惜，沒人覺得不公平。
我沒有抱怨，沒有申訴。
而是默默摘下工牌。
“我會(huì)盡快交接?！?br>“交接？”張坤嘲諷地低笑：“你什么都沒干，用得著交接嗎？”
三天后，105頁(yè)交接清單送到老板辦公室。
老板越看臉色越黑。
“林靜姝呢？讓她趕緊回來！”
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從會(huì)議室到辦公區(qū)，短短幾十米。
是我入職這十五年，受注目最多的一次，
全公司慶祝單日成交額破億時(shí)，沒人知道是我在**修復(fù)*ug。
技術(shù)部攻克最大難關(guān)時(shí)，沒人在意是我的28個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)，7個(gè)**腳本工具，從十五萬行精簡(jiǎn)到十萬行的代碼，夯實(shí)了地基。
沒人記得，我升級(jí)的財(cái)務(wù)軟件，十年沒發(fā)生過一次錯(cuò)誤。
我投其所好熬夜學(xué)圍棋，拿下最大客戶三千萬訂單，功勞是銷售部的。
“林靜姝”這個(gè)名字。
十五年，在公司就是“那個(gè)誰(shuí)”。
可現(xiàn)在，卻被全公司208人牢牢記住。
不是因?yàn)闃I(yè)績(jī)，不是因?yàn)楸碚谩?br>更不是因?yàn)槲乙粋€(gè)人干了七個(gè)部門的活。
而是因?yàn)槟┪惶蕴?br>淘汰我這個(gè)默默奉獻(xiàn)，不愛社交、不會(huì)匯報(bào)，年薪八萬的“高薪低產(chǎn)邊緣人”。
我挺直了背，在那些冷漠、嘲諷的目光和細(xì)細(xì)碎碎如玻璃碴子一樣的議論中，回到角落里最不起眼的工位旁。
這里很窄、很亂。
因?yàn)槟_下、四周，都是維護(hù)公司基礎(chǔ)