一句好話都不說。發(fā)現(xiàn)八個店要沒了，五百斤蝦就冒出來了。
"趙總，他今天肯降價不是認錯，是心虛。"
"我不管他心虛不心虛。我管我的門店不能斷貨。"趙總站起來。"你有三天時間。三天內(nèi)找到能接手的供應商，我支持你換。找不到——馮彪的貨照收。"
三天。旺季找供應商，三天。
他走到門口，回頭看了我一眼。
"還有。林霜跟我反映，說你情緒化決策，給團隊造成了很大困擾。這話我在你們倆中間說，不傳出去。但你自己掂量。"
03
"做了這么多年水產(chǎn)，第一次碰到這種事。淡季求著我供貨，旺季翻臉比翻書快。一個采購員，手里攥著八個店的單子，脾氣比老板還大。"
馮彪把事情鬧到了行業(yè)群里。渝海餐飲供應鏈交流群，三百多號人，做餐飲的做供應的都在。
他沒直接點名，每個字都指著我。
底下跟帖的人先跳出來了。
一個跟他交好的檔口老板："老馮脾氣好，忍到現(xiàn)在已經(jīng)不錯了。"
另一個："有些人做采購做出優(yōu)越感了，忘了自己什么身份。"
還有一個發(fā)了個豎大拇指的表情，下面配一行字："甲方爸爸嘛，惹不起惹不起。"
沒有一個人幫我說話。
我看著那些消息往上翻，手指在屏幕邊緣僵了幾秒。
馮彪不是在發(fā)牢騷。他在封路。
群里有我可能聯(lián)系的每一家供應商。他先把我名聲搞臭，看誰還敢接單。
下午我打了三個電話。
東升水產(chǎn)的陳老板先接了。
"陳哥，旺季需要穩(wěn)定供貨，量不算小。你能不能接？"
"哎呀，這事我聽說了。"他語氣猶豫。"不是不想接啊，老馮跟我合作快十年了。他打過招呼了，說你們有**，讓老關(guān)系戶別摻和。"
"他打招呼你就不接了？"
"不是接不接的事。水產(chǎn)這行就這么大，抬頭不見低頭見。我犯不著一單生意得罪人。你體諒體諒。"
掛了。
第二個，鵬達海鮮的黃總。
"黃總我——"
"你那個事我知道了。不好意思，這邊滿了，接不下。"
連寒暄都省了。
第三個，萬利水產(chǎn)的方老板。
方老板倒沒直接拒，但開口就是一個讓人牙疼的條件。
"接可以。旺季加急供