我花三年，把公司的供應鏈成本壓了四千萬。
七家核心供應商的獨家協(xié)議，是我一家一家飛過去談下來的。紅眼航班坐了六十多趟，胃炎犯了四回。
季度會上，新來的供應鏈總監(jiān)季朗做了一份復盤PPT。
每一頁都是我的方案，每一個數(shù)字都是我跑出來的。
最后一頁，署著他的名字。
散會后我堵在走廊："何總，那個方案——"
"程漪，格局放大一點。"她沒停腳步，"季朗是戰(zhàn)略級人才，你配合好就行。"
我沒再說話。
因為那七份排他協(xié)議里，都有一條我當初特意加的附加條款：
對接人變更，協(xié)議自動終止。
遞完辭呈那個晚上，手機震了一整夜。
不是何總打的。
是七家供應商同時發(fā)來的通知——
"終止合作。"
1
"程漪，你最好祈禱這件事還有挽回的余地。"
凌晨兩點十七分，季朗的電話打進來。語速比平時快一倍，底下壓著一層薄薄的慌。
我沒接，等他打了第三通才劃開。
"什么事？"
"什么事？七家供應商同時斷供！三千萬的Q4訂單下個月就要交貨，你知不知道？"
"知道。排期表是我做的。"
他頓了一下。
"把七家的對接方式發(fā)給我，我親自打電話。"
"沒用。合同附加條款第七條——對接人變更，協(xié)議自動終止。不需要通知，不需要審批，簽字那天就生效了。"
"……你故意的。"
"三年前寫進去的條款，何總親筆簽的字，法務蓋的章。你不看合同怨誰？"
"你！"他的聲調猛地拔高，"就因為一個職位沒給你，你就敢炸掉整條供應鏈——"
我掛了電話。
屏幕重新亮起來，微信公司大群滾過幾百條未讀。我點開。
季朗剛發(fā)了一段長語音，轉文字后赫然顯示：
大家不用慌！舊供應商終止合作是歷史遺留條款導致的技術性問題，我已連夜對接盛泰聯(lián)合，體量是那七家小作坊加起來的三倍。成本預估再降15%。放心，天塌不了。
何總秒回了一個大拇指：這才是有格局、有擔當?shù)墓芾碚摺?br>緊接著冒出來的是苗可。
我親手帶了兩年的徒弟，第一個在底下接龍：季總威武！其實早就覺得那些**應