在工作群里發(fā)了三條消息，每一條結(jié)尾都帶一個(gè)合掌的emoji，像在恭迎皇上臨朝。
回復(fù)秒速刷屏，程可最快，趙哥最慢。
我沒(méi)回。
兩點(diǎn)二十五分，會(huì)議室已經(jīng)坐滿了。陸錚比預(yù)定時(shí)間早到了兩分鐘——深藍(lán)西裝，銀灰領(lǐng)帶，進(jìn)門(mén)先對(duì)程可那個(gè)方向微不可覺(jué)地點(diǎn)了下頭。
那個(gè)細(xì)節(jié)太輕了。如果不是我坐在正對(duì)面，根本不會(huì)注意。
"最近的客戶反饋大家也看到了。"陸錚開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，手指點(diǎn)著桌面，"三個(gè)項(xiàng)目退回，原因不同，性質(zhì)一樣——出品質(zhì)量嚴(yán)重下滑。"
他的目光沒(méi)有落在我身上。
但全桌人都看了我一眼。
"今天來(lái)不是追責(zé)。是解決問(wèn)題。"話鋒一轉(zhuǎn)，"正好下個(gè)月有個(gè)大機(jī)會(huì)——"
投影儀亮了。
屏幕上的logo我太熟了——盛恩集團(tuán)，國(guó)內(nèi)前三的快消巨頭，合作了六年的核心甲方。
"盛恩年度全案競(jìng)標(biāo)，預(yù)算體量是咱們部門(mén)KPI的四成。"陸錚環(huán)視一圈，"公司決定借這個(gè)項(xiàng)目***管理創(chuàng)新——試行扁平化協(xié)作模式。"
我的指尖微微收緊。
"陸總。"
全場(chǎng)安靜，目光齊刷刷像射燈打過(guò)來(lái)。
"盛恩上個(gè)月剛換了CEO，對(duì)供應(yīng)商的審核標(biāo)準(zhǔn)整套推翻重來(lái)。驗(yàn)收流程極其苛刻，每一項(xiàng)都設(shè)了明確的違規(guī)觸發(fā)條款。如果不做系統(tǒng)性的風(fēng)險(xiǎn)排查——"
"沈總監(jiān)。"
程可的聲音從斜對(duì)面精準(zhǔn)地切斷了我。
"你每次都這樣。一到關(guān)鍵項(xiàng)目就強(qiáng)調(diào)沒(méi)我不行，這本身就是一種控制。"
她轉(zhuǎn)向陸錚，眼神懇切得像在做TED**："陸總，我們年輕策劃也有專業(yè)判斷力。盛恩需要的是新鮮創(chuàng)意，不是流水線上改了八百遍的安全牌方案。"
趙哥在旁邊頻頻點(diǎn)頭，一副世外高人模樣："確實(shí)。以前那套太依賴個(gè)人經(jīng)驗(yàn)了，萬(wàn)一沈總哪天生病請(qǐng)假呢？總不能項(xiàng)目就停了吧。"
方蕊的補(bǔ)刀精準(zhǔn)到?jīng)]有一絲遲疑："陸總，我建議正式**總監(jiān)終審制，讓項(xiàng)目組全權(quán)負(fù)責(zé)到底，權(quán)責(zé)更清晰。"
陸錚看了我一眼。
那個(gè)眼神我讀得懂——他等這個(gè)機(jī)會(huì)不止一天了。
"沈祈，你的意見(jiàn)？"
客氣得很。但文件夾里那份《策略終審權(quán)變更方案》的打印