上。
“姜澈，雖然程總是讓你當(dāng)負(fù)責(zé)人，但你也別太把自己當(dāng)回事?！?br>“這個(gè)項(xiàng)目，技術(shù)上的事我說(shuō)了算?！?br>范建是公司的技術(shù)主管，有幾分本事，但心胸狹窄，最見(jiàn)不得別人比他好。
現(xiàn)在程霜把我直接提拔到他頭上，他自然不爽。
組員們面面相覷，氣氛有些尷尬。
我笑了笑，沒(méi)接他的話，而是拿起策劃案。
“范主管說(shuō)得對(duì)，技術(shù)方面肯定要多倚仗您?！?br>“不過(guò)，既然程總讓我負(fù)責(zé)，那我就得對(duì)最終結(jié)果負(fù)責(zé)?！?br>我翻開(kāi)策劃案，指著其中一頁(yè)。
“這個(gè)核心算法，我看了下，用‘雙向匹配+實(shí)時(shí)推薦’的邏輯，是不是太老套了？”
“現(xiàn)在市面上的APP，十個(gè)有八個(gè)是這個(gè)路子，我們做出來(lái)也是炮灰?！?br>范建臉色一變，顯然沒(méi)想到我敢直接質(zhì)疑他的專業(yè)。
“老套？這叫成熟穩(wěn)定！你一個(gè)搞市場(chǎng)的懂什么技術(shù)？”
我沒(méi)理會(huì)他的嘲諷，繼續(xù)說(shuō)：
“我有個(gè)不成熟的想法。我們可以引入‘情緒價(jià)值匹配’模型，通過(guò)用戶的即時(shí)動(dòng)態(tài)、音樂(lè)品味、甚至打字速度和表情包使用頻率，來(lái)分析他們的情緒狀態(tài)，優(yōu)先推薦能提供情緒共鳴的匹配對(duì)象?！?br>“比如，一個(gè)剛失戀的用戶，我們不推給TA熱情似火的，而是推薦一個(gè)同樣情緒低落，但分享了治愈系歌單的人?！?br>“這叫……‘負(fù)負(fù)得正’的社交邏輯?！?br>我話音一落，整個(gè)會(huì)議室都安靜了。
幾個(gè)年輕的程序員眼睛里開(kāi)始放光，顯然對(duì)這個(gè)想法很感興趣。
范建的臉一陣青一陣白。
他想反駁，但又找不到好的理由。
因?yàn)槲艺f(shuō)的這個(gè)方向，確實(shí)比他那個(gè)四平八穩(wěn)的方案，聽(tīng)起來(lái)**多了。
“這……這只是個(gè)概念！實(shí)現(xiàn)起來(lái)太難了！數(shù)據(jù)模型怎么建？用戶隱私怎么保證？”范建負(fù)隅頑抗。
“難，才有做的價(jià)值?！?br>我合上策劃案，看著他。
“如果只想做個(gè)安穩(wěn)的東西，那我們現(xiàn)在就可以解散了?！?br>“范主管，你覺(jué)得呢？還是說(shuō)，你覺(jué)得你的技術(shù)，實(shí)現(xiàn)不了這個(gè)想法？”
我最后一句，直接把球踢給了他，還順帶將了他一軍。
他要是說(shuō)實(shí)現(xiàn)不了，就是承認(rèn)自己技術(shù)不行。
范建被我噎得說(shuō)不出話，臉都漲