一口氣。
“我需要時(shí)間準(zhǔn)備。”
“可以。offer隨時(shí)給你發(fā)。你說個(gè)時(shí)間?！?br>“一個(gè)月?！?br>“好?！?br>回去以后，我開始做兩件事。
第一件，整理交接文檔。
我把所有項(xiàng)目的流程、進(jìn)度、客戶信息整理成了一份文檔。
整整八十頁。
很詳細(xì)。
但有一樣?xùn)|西我沒寫進(jìn)去。
核心系統(tǒng)的配置參數(shù)。
那套系統(tǒng)是老劉搭的，后來我優(yōu)化了三次。
全公司只有我知道完整的參數(shù)。
沒有這些參數(shù)，系統(tǒng)跑不了。
我沒寫進(jìn)去。
不是忘了。
第二件事，我開始跟三個(gè)大客戶的對(duì)接人保持聯(lián)系。
正泰的趙總。
凱盛的陳經(jīng)理。
華錦的劉總。
不是談工作。
就是日常聊聊。
趙總喜歡釣魚，我給他推薦了一個(gè)漁具店。
陳經(jīng)理的女兒要考研，我?guī)退伊艘环葙Y料。
劉總愛喝茶，我給他寄了一盒朋友從云南帶回來的普洱。
這些事，周總不知道。
他從來不關(guān)心客戶關(guān)系。
他覺得客戶是跟公司簽的約，不是跟人。
他錯(cuò)了。
十一月中旬，周總開了一個(gè)年底總結(jié)會(huì)。
會(huì)上他說了一句話。
“今年業(yè)績還不錯(cuò)，都是大家的功勞?！?br>他看了一圈。
“尤其是銷售部，今年簽了不少新客戶。”
他沒提項(xiàng)目部。
沒提我。
我坐在角落，看著他。
會(huì)后，老錢走過來。
“小蘇，年底了，忙完這陣就好了?！?br>“錢總，今年年終獎(jiǎng)怎么發(fā)？”
他頓了一下。
“這個(gè)……周總定?！?br>“按什么標(biāo)準(zhǔn)定？”
“綜合考量。”
又是這四個(gè)字。
我笑了。
“好，我知道了?！?br>十二月三十號(hào)。
年會(huì)。
周總站在臺(tái)上，開始發(fā)年終獎(jiǎng)。
銷售部，一個(gè)一個(gè)念名字，信封一個(gè)一個(gè)發(fā)。
技術(shù)部，信封。
行政部，信封。
王浩的信封，比去年還厚。
然后是我。
一個(gè)紅色禮盒。
一瓶酒。
八百塊。
“小蘇，今年辛苦了。這瓶酒不錯(cuò)，八百多，我自己都舍不得喝?！?br>他笑著。
全場的人都看著我。
有人偷偷笑了一下。
我看到王浩低著頭數(shù)錢。
我看到李琳拆信封。
我看到老錢推了推眼鏡，假裝在看手機(jī)。
我接過禮盒。
“謝謝周總?！?br>我笑了。
這一次，