“程姐的老公查出肝上有東西，一直保守治療，她想趁年底去上海的大醫(yī)院復(fù)查一次?！?br>“阿楓三十多了才找到媳婦，指望年終獎能辦個婚禮好好慶祝一下。”
“小季答應(yīng)**今年帶她去三亞，**風(fēng)濕，北方冬天熬不住……”
“可公司不是慈善機(jī)構(gòu)，得按規(guī)矩辦事，不能因?yàn)閱T工有困難就多發(fā)獎金。”
林姐輕描淡寫。
“好，那我不談困難！”
我拉開椅子坐下，打開手機(jī)。
“我們來談貢獻(xiàn)！”
“年度評比，行政部墊底，按貢獻(xiàn)分配我們什么都沒有——那我們就來算算行政部到底有什么貢獻(xiàn)！”
我把工作郵件翻出來。
“今年公司簽了63份合同，每一份合同的流程審批、用印、存檔，都是我們行政部跑的。如果外包給律所，每份合同光流程費(fèi)就要收3000塊，63份就是將近20萬?！?br>“公司去年能過環(huán)評審核，是我們行政部跑了二十多趟政務(wù)中心，準(zhǔn)備了上百份材料，前前后后折騰了三個月。如果找中介**，市場價(jià)15萬起步?！?br>“還有供應(yīng)商管理——我們維護(hù)著47家長期合作供應(yīng)商的關(guān)系，賬期從30天談到60天的有12家，光這一項(xiàng)就幫公司節(jié)省了多少現(xiàn)金流成本？”
“我們行政部五個人，平均月薪六千，一年人力成本36萬。我剛才說的這些，隨便拎出來一項(xiàng)都不止這個數(shù)！您管這叫沒貢獻(xiàn)？”
林姐語塞，想了半天：“也沒說沒貢獻(xiàn)，但行政部確實(shí)不產(chǎn)生直接收益，在財(cái)務(wù)報(bào)表上就是純支出……”
我冷笑。
“那我們來看工作量。”
我又翻出考勤記錄。
“去年一年，行政部平均加班時長是每人每月42小時。***公司搬家，我們整個部門連著干了72小時沒合眼。中秋節(jié)客戶臨時來訪，我們從接機(jī)到安排食宿到會議室布置，全程一條龍服務(wù)，晚飯都沒顧上吃?！?br>“這些加班有加班費(fèi)嗎？沒有。有調(diào)休嗎？沒有。有任何補(bǔ)貼嗎？也沒有！”
“我們的時薪算下來是多少？18塊錢！便利店小時工都有22塊！”
我頓了頓，一字一句。
“18塊的時薪，干著操心受累的活兒，年底了發(fā)一把掃帚讓我們掃晦氣——林姐，您覺得這合理嗎？”
林姐的臉冷下來。
“周敏，你不要只盯著自己那點(diǎn)貢獻(xiàn)，要橫向?qū)Ρ?，人家銷售部、市場部，貢獻(xiàn)比你們大多了。”
我起身，直接翻了個白眼。
“什么貢獻(xiàn)？拖報(bào)銷嗎？”
“我們行政部今年幫各部門墊付的報(bào)銷款，到現(xiàn)在還有八萬多沒報(bào)下來！財(cái)務(wù)那邊死活不給批，理由是流程不合規(guī)！什么流程不合規(guī)？去年都是這么報(bào)的！”