一的男生，掛名負責“技術(shù)對接”。
所謂技術(shù)對接，其實就是客戶問技術(shù)問題時，他把問題甩給研發(fā)。
等研發(fā)那邊回了，他再轉(zhuǎn)述給客戶。
他月薪三萬二，日子過得頗為輕松。
劉珊和馮琳是一對形影不離的閨蜜，都三十出頭。
劉珊負責做PPT，馮琳負責潤色和美化。
她們經(jīng)常挽著手一起出去喝下午茶，回來時一身咖啡味。
一進門就開始喊累，說忙得要命。
從她們偶爾漏嘴的話里大致能聽出來，她們的薪水都在三萬左右。
最后是韓悅，四十歲，是科里的老人，負責所謂的“關(guān)系維護”。
其實就是陪客戶吃飯、送禮物、安排各種應酬。
她很少在工位坐著，可報銷單總是厚厚一摞。
她拿多少工資沒人清楚，不過看她開那輛新款轎車，估計不會低于四萬。
而我呢？在江嵐嘴里，我是個“多面手”。
她笑瞇瞇對我說：“小清年輕，多練練，成長快?！?br>于是，客戶資料的整理成了我的活兒。
我得把那些零散的客戶信息一條條歸類歸檔。
數(shù)據(jù)報表也是我做，要從一堆亂七八糟的數(shù)據(jù)里摳出有用的結(jié)論。
會議紀要當然也是我寫，得把每一句關(guān)鍵信息都敲下來。
活動執(zhí)行更不用說，從前期的方案到現(xiàn)場的執(zhí)行，幾乎都要我盯。
甚至連訂會議室、叫保潔、換桶裝水這樣的雜事，最后也慢慢落到了我頭上。
我像個上緊發(fā)條的陀螺，從早上八點半轉(zhuǎn)到晚上九點。
而他們，那群人均三萬九的“骨干”。
他們正討論哪家新開的日料值得去排隊嘗鮮。
他們組團搶限量球鞋，一個個興奮得像孩子。
他們還隔三差五抱怨年假不夠用。
我不是沒有委屈。
去年年會，我們一科拿了個“年度最佳團隊獎”，獎金足足二十萬。
江嵐在臺上笑得溫婉，說：“這是大家一起努力的結(jié)果?！?br>可第二天她公布獎金分配方案時，我心里一下涼透了。
她自己拿八萬，周媛和趙誠各四萬，劉珊和馮琳各兩萬。
韓悅因為“關(guān)系維護成本高”，另外多給五千。
剩下的一萬五，江嵐當著所有人的面遞給我，笑著說：“小清，這是給你的鼓勵獎。你貢獻度還差點，但態(tài)度很好?！?br>