臨時工卡段。
這個時間段，不應該有任何臨時工在大樓里。
我沒有慌。這是第一原則：恐慌是最大的風險源。我調出十四層所有攝像頭的實時畫面，逐一排查。走廊空無一人，辦公區(qū)只有我的工位亮著燈，會議室暗著，雜物間暗著。
然后我切到了十五層的監(jiān)控。
CFO辦公室的門開著。
CFO趙明遠上周去了新加坡出差，辦公室應該鎖著。我放大畫面，看到一個人影背對著攝像頭，蹲在保險柜前。他穿著一件深藍色的維護工制服，頭上戴著棒球帽，動作不緊不慢，像在擰自己家的門鎖。
他沒有用暴力破拆。他在用一把特制的工具，精準地轉動密碼鎖的撥盤。
我見過這種手法。不是在現實中，而是在我去年參與的一個安全審計項目里——當時我們評估的是某金融機構的物理安防系統， consultant提到過一種“聽診式開鎖法”，通過感受密碼盤內部的機械反饋來逐位破解。
能做到這一點的人，不是普通的小偷。
我深吸一口氣，強迫自己進入“風險評估模式”。我把問題拆解成三個層次：
第一層：對方是誰？目標是什么？
第二層：我現在的處境有多危險？
第三層：我該怎么做？
第一個問題的答案很快浮現——CFO的保險柜里存放著公司近三年的完整財務數據，包括那些沒有上系統的“影子賬本”。如果有人想掩蓋什么，那個保險柜就是關鍵。
第二個問題的答案讓我后背發(fā)涼——我迅速調出大廈的智能管理系統，查看所有出入口的狀態(tài)。一樓大堂的旋轉門已鎖定為“緊急關閉模式”，地下**的升降柱升起，消防通道的電磁鎖全部激活，連貨梯都被切斷了電源。
有人從外部介入了大廈的中央控制系統。
手機信號——我低頭看了一眼屏幕——零格。Wi-Fi也無法連接。
這不是簡單的**。這是一次精心策劃的封鎖行動。整棟樓被變成了一個密閉的容器，而我，是容器里唯一不該存在的人。
第三個問題的答案，在我腦海中迅速成形。
不能留在原地。不能報警（信號被切斷）。不能走消防通道（門被鎖死）。不能坐電梯（斷電）。
但我