沒遇到過這種事，您要是需要我?guī)兔f(xié)調(diào)我可以出面?！?br>我還沒來得及回復(fù)，又彈出一條李明的消息。
“沈總，我們部門手上三個(gè)項(xiàng)目的甲方都會(huì)有想法。要不讓我?guī)煾赋雒?？他跟甲方那邊關(guān)系鐵。”
我看著這兩條消息，總覺得哪里不太對(duì)。
張經(jīng)理入職八年，最擅長的事就是把自己的活分給下面的人。
李明是他帶出來的徒弟，***重病住院，彈性工作制讓他能每天上午去醫(yī)院陪護(hù)下午來公司干活，他當(dāng)時(shí)握著我的手說“沈總，這輩子就跟您干了”。
現(xiàn)在這師徒倆一唱一和，明顯不正常。
半小時(shí)后我知道原因了。
陳姐推門進(jìn)來的時(shí)候臉色發(fā)白：“沈總，您看看微博。”
張經(jīng)理和李明各發(fā)了一篇小作文。
先是張經(jīng)理的：
“作為一個(gè)在公司干了八年的老員工我想說句公道話。彈性工作制聽起來很美好但實(shí)際執(zhí)行中確實(shí)存在隱形壓力，領(lǐng)導(dǎo)半夜發(fā)消息你回不回？不回怕被穿小鞋，回了又占用自己的休息時(shí)間。我不想得罪任何人，但事實(shí)就是事實(shí)?！?br>接下來是李明的：
“去年我媽住院，公司確實(shí)讓我靈活安排時(shí)間我很感激。但感激歸感激，不代表這個(gè)**沒有問題。很多同事私下都抱怨過只是沒人敢說，這次林宇說出來了，他只是替所有人喊了一嗓子?！?br>兩篇小作文底下都帶了同一個(gè)話題標(biāo)簽：#彈性工作制隱形加班實(shí)錘#。
“沈總，您怎么看？”
我把手機(jī)扣在桌上。
“勞動(dòng)局那邊什么時(shí)候來？”
“說是明天上午?！?br>“行?！?br>我站起來。
“讓他們來?！?br>“那張經(jīng)理和李明那邊……”
“不用管，讓**飛一會(huì)兒?！?br>我走到窗邊往下看，樓下那些直播的博主還舉著手機(jī)，鏡頭清清楚楚的正對(duì)著公司的logo。
手機(jī)又震了一下，這次是一封郵件。
發(fā)件人：趙總。
正在考察我們公司項(xiàng)目的重要合作方。
郵件只有一句話——
“沈總，我在關(guān)注這件事?！?br>2
“沈總，勞動(dòng)監(jiān)察的人到了。”
第二天上午九點(diǎn)，陳姐身后跟著兩個(gè)穿制服的工作人員走了進(jìn)來。
領(lǐng)頭的是個(gè)四十來歲的男人，胸牌上寫著督察員孫常青。
“沈總是吧？我們接