核心項目交付量是團隊均值的47%。遠程協(xié)作響應(yīng)時長平均6.8小時，團隊均值是1.2小時?！?br>我沉默了三秒。
“把數(shù)據(jù)存好?！?br>“您打算怎么處理？”
我面無表情：“還不到時候?！?br>2.
樓下停著兩臺貼著臺標的采訪車，一個主播正舉著手機對著公司logo直播。
“各位家人們看清楚了，這就是那家‘上四休三’公司的大門——”
我把窗簾拉上。
手機震了一下，是蘇小冉的微信消息。
“陸總，那個視頻不是我發(fā)的，是被別人轉(zhuǎn)載的?！?br>我沒回。
她又發(fā)了一條：“我真的只是隨口一說，沒想到會這樣?！?br>我盯著這兩條消息看了十秒。
她發(fā)視頻的時候定位掛的是公司地址，話題帶的是公司全稱，三個百萬粉職場博主在同一時間轉(zhuǎn)發(fā)。
隨口一說？
我放下手機，把蘇小冉入職以來的所有工作記錄調(diào)出來看了一遍。
八個月，她參與的六個項目，三個延期，兩個返工，一個由別人接手完成。唯一按時交付的那次，是她只負責了其中一段200字的文案。
她每天在家辦公的時候在干什么？剪視頻、回評論、研究熱點選題。來公司的日子，也是戴著耳機剪自己的視頻。
公司付她工資，她做自己的賬號。
然后用這個賬號，把公司送上熱搜。
窗外天快黑了，我坐在辦公室里沒開燈。
林姐敲門進來，手里端著杯溫水。
“陸總，您別太往心里去。那丫頭就是——”
“林姐，”我打斷她，“你覺得上四休三加居家辦公這個**有問題嗎？”+.
她想了想：“我在公司五年了，您推行這個**之后，我周五能帶孩子去康復訓練，平時不用在路上折騰，周一回來工作效率反而更高了。我覺得沒問題?！?br>“那為什么所有人都覺得有問題？”
林姐沒說話。
我喝了口水：“因為會哭的孩子有奶吃。不哭的那些，在埋頭干活。”
手機又震了。
這次是投資方那邊發(fā)來的郵件，只有一句話——
“陸總，我們在關(guān)注這件事。”
看來，這場戲不只是給我看的。
第二天早上六點，手機就炸了。
不是鬧鐘，是林姐的電話。
“陸總，出事了?！?br>我**