我在公司干了八年，業(yè)績年年第一。
總經(jīng)理為了給自己的人騰位子，當著全公司兩百人的面把我部門一個實習生的工牌摔在地上踩了兩腳，罵他是"靠關(guān)系混進來的廢物"，勒令保安當場把人架出去。
那孩子被拖出大門的時候，一聲沒吭。
當天下午，董事長的車停在了公司樓下。
總經(jīng)理滿臉堆笑迎上去，董事長一巴掌扇過去——
那個被他當眾羞辱趕走的實習生，是董事長用假名送進來歷練的親兒子。


我叫陳越，在盛恒集團干了八年。
八年前我一個人扛下華東區(qū)三個爛尾項目，硬是把回款從兩千萬拉到一個億。第二年，公司給我成立了獨立事業(yè)部，十二個人的團隊，業(yè)績連續(xù)六年排全集團第一。
王德明就是踩著我的數(shù)字上去的。
當年他還是個副總，年度匯報的時候把我的項目案例翻來覆去講了四遍，董事長一高興，直接提他做了總經(jīng)理。升職那天他摟著我的肩膀說："老陳，沒有你就沒有我的今天，以后咱倆就是一**上的人。"
我信了。
信了整整五年。
直到去年年會，我拿了年度最佳員工獎，上臺領(lǐng)獎的時候，我看見王德明坐在主桌上鼓掌，臉上的笑比哭還難看。
從那之后，事情就開始變味了。
先是我手里跟了兩年的恒達地產(chǎn)，突然被調(diào)給了銷售二部的孫磊。我去找王總問，他靠在椅子上翹著二郎腿說："老陳啊，你一個人吃不下這么多，分點給兄弟們嘛。"
孫磊什么人？王總的大學同學，去年剛空降進來，連客戶名字都叫不全。
然后是博遠科技的續(xù)約，本來板上釘釘?shù)氖?，王總非要讓他的人?協(xié)助對接"，結(jié)果把人家采購總監(jiān)得罪了，差點丟掉整個單子。我花了三個禮拜才重新把關(guān)系修補回來。
李姐看不下去了。
李姐是我的直屬上級，市場總監(jiān)，在公司比我還早兩年。那天加班到九點，辦公室只剩我們兩個人，她把門關(guān)上，聲音壓得很低。
"王總最近和副董事長走得很近，你小心點。"
我問什么意思。
她說："副董上個月請王總吃了三次飯，每次都在萬豪的包間。我一個朋友在那當經(jīng)理，親眼看到的。"
我心里咯噔了一