我花了五年時(shí)間，幫丈夫把他的餐飲品牌從街邊小店做到全國(guó)三百家連鎖。
選址、供應(yīng)鏈、品控體系、加盟模型，全是我一個(gè)人搭起來的。
今天股東大會(huì)，丈夫突然提出一項(xiàng)新議案——
聘請(qǐng)他的"M*A同學(xué)"擔(dān)任公司CEO，全面接管運(yùn)營(yíng)工作。
那個(gè)M*A同學(xué)，穿著我上個(gè)月在丈夫信用卡賬單里發(fā)現(xiàn)的那條六萬(wàn)塊的連衣裙，沖我優(yōu)雅地微笑。
"嫂子，您辛苦了這么多年，也該好好休息了。您擅長(zhǎng)的那些基礎(chǔ)工作，說實(shí)話，現(xiàn)在找個(gè)AI工具就能替代。"
丈夫遞過來一份協(xié)議，眼神里甚至帶著一絲他自認(rèn)為的"體面"。
"公司給你保留3%的股份，每年分紅夠你生活了。別鬧，對(duì)誰(shuí)都好。"
我沒接那份協(xié)議。
而是打開手機(jī)，當(dāng)著所有股東的面，投屏了一份文件。
全國(guó)三百家門店的核心供應(yīng)鏈合同——簽約方不是公司。
是我個(gè)人名下的貿(mào)易公司。
食材、包材、冷鏈物流，每一條供應(yīng)線，都捏在我手里。
會(huì)議室瞬間安靜了。
我站起來，把那份3%的協(xié)議推回丈夫面前。
"從明天起，全線斷供。"
"想談的話——"
我看了一眼那位M*A同學(xué)。
"讓你的AI來跟我談。"
01
"你以為握著幾張送貨單，就能跟整間公司叫板？"
沈原追出會(huì)議室的時(shí)候，左手的袖扣松了。
這個(gè)人對(duì)儀表的偏執(zhí)近乎病態(tài)，我替他管了五年的行頭和門面，頭一回看見他在人前有一顆扣子是松的。
我沒停下來。
"阿晚。"
他繞到我前面，堵在走廊中間。
"回家說。"
"說什么？說你怎么把一個(gè)穿著你信用卡買的裙子的女人塞進(jìn)了我的位置？"
"那條裙子走的是公司商務(wù)接待預(yù)算——"
"商務(wù)接待預(yù)算？"我看著他，"接待預(yù)算每一筆都需要我簽字。你是忘了，還是覺得我記性差？"
走廊盡頭傳來高跟鞋的聲音，不快不慢，節(jié)奏精準(zhǔn)。
蘇薇走過來，手里端著兩杯咖啡。
"沈總，美式。嫂子，拿鐵兩份糖，我記得您的習(xí)慣。"
她記得我喝咖啡的習(xí)慣。
這意味著她觀察我的時(shí)間，遠(yuǎn)比我以為的要長(zhǎng)。
"你別叫我嫂子。"
"那我叫您……"
"