何宇站了一秒，走了。

再聽(tīng)到消息，程銘已經(jīng)接手了項(xiàng)目。

趙總發(fā)了封郵件，說(shuō)年度核心項(xiàng)目方向?qū)⒆觥皯?zhàn)略層面的調(diào)整”，程銘全權(quán)負(fù)責(zé)新一輪規(guī)劃，我負(fù)責(zé)“產(chǎn)品執(zhí)行層面的配合支持”。

“配合支持”四個(gè)字，我看了很久。

然后回復(fù)了一個(gè)字。

“好?！?br>
程銘接手的第一件事，是把我的團(tuán)隊(duì)叫過(guò)去開(kāi)了個(gè)閉門(mén)會(huì)。

我沒(méi)有被通知。那個(gè)會(huì)開(kāi)了將近兩個(gè)小時(shí)，等何宇回到工位上，我抬起頭看了他一眼。他停了一下，然后笑了笑。

“程總對(duì)我們之前的用戶(hù)研究很感興趣，聊了一些方向性的東西?！?br>
程總。

我把這兩個(gè)字在嘴里過(guò)了一遍，沒(méi)有說(shuō)什么，轉(zhuǎn)過(guò)身繼續(xù)看我的數(shù)據(jù)。

那之后何宇開(kāi)始變得忙碌起來(lái)。

他工位上多了新的項(xiàng)目文件夾，開(kāi)組會(huì)的時(shí)候開(kāi)始提一些和程銘思路高度吻合的想法。

我叫他幫我查一個(gè)用戶(hù)調(diào)研數(shù)據(jù)，他說(shuō)“程總那邊有個(gè)需求比較急，可以晚兩天嗎”。

預(yù)算通知下來(lái)，程銘那邊批了三百萬(wàn)。

我手里只剩一個(gè)沒(méi)人在意的邊緣項(xiàng)目，西南幾個(gè)三四線城市的小品類(lèi)迭代，啟動(dòng)資金不到三十萬(wàn)，全公司就我和一個(gè)入職八個(gè)月的產(chǎn)品專(zhuān)員周苗。

趙總讓我“先把這個(gè)推一推”。

我看了看立項(xiàng)文檔，告訴周苗，明天開(kāi)始去跑市場(chǎng)。

周苗愣了一下?！熬臀覀儍蓚€(gè)？”

“就我們兩個(gè)?！?br>
3

程銘的新方向，在內(nèi)部第一次評(píng)審的時(shí)候，我坐在靠近門(mén)口的位置。

那份PPT做得很漂亮，趙總坐在主位上邊聽(tīng)邊點(diǎn)頭，那種表情我太熟悉了——是他覺(jué)得“這個(gè)人說(shuō)的東西比我高級(jí)”時(shí)才會(huì)有的神情。

程銘講到競(jìng)品分析那一塊，放出來(lái)一張市場(chǎng)份額餅圖。

我盯著那張圖看了大概十秒鐘。

對(duì)不上。

圖里排名第二的那個(gè)競(jìng)品，半年前就已經(jīng)把主力產(chǎn)品全砍了，渠道里基本看不見(jiàn)了。但在這張圖里，它還好好地占著將近兩成的份額。

這個(gè)數(shù)據(jù)是錯(cuò)的。建立在這個(gè)判斷上的整套策略，地基就是歪的。

我沒(méi)有說(shuō)話。

等他講完那一頁(yè)，翻到下一頁(yè)，我舉了一下手。

“程總，**個(gè)問(wèn)題?！?br>
程銘停下來(lái)，看著我：“林總監(jiān)，您說(shuō)?！?br>
“這頁(yè)的競(jìng)品份額數(shù)據(jù)，來(lái)源是哪份報(bào)告？”

會(huì)議室靜了一下。

程銘的眼神動(dòng)了一下，很快?！斑@個(gè)是基于幾個(gè)渠道數(shù)據(jù)綜合整理的?！?br>
“哪幾個(gè)渠道？”我繼續(xù)問(wèn)，聲音還是那個(gè)調(diào)。

他停頓了大概三秒鐘。三秒鐘在會(huì)議室里很長(zhǎng)。

“具體來(lái)源我會(huì)在附件里標(biāo)注，今天先看整體框架?！彼岩暰€重新移回大屏幕，語(yǔ)氣輕松，“我們繼續(xù)——”

趙總皺了一下眉，但沒(méi)有深究，跟著他的節(jié)奏往下聽(tīng)。

我重新靠回椅背，把筆放下了。

會(huì)議結(jié)束，方靖走到我旁邊，用只有我們兩個(gè)人能聽(tīng)見(jiàn)的聲音說(shuō)了一句。

“數(shù)據(jù)對(duì)不上？”

我沒(méi)有回答，收拾了一下面前的文件，站起來(lái)往外走。

那個(gè)問(wèn)題種在了那里。但還沒(méi)到開(kāi)花的時(shí)候。

4

現(xiàn)在，公司里兩條軌道并行在跑。