曙光事務(wù)所營業(yè)中
“曙光事務(wù)所”**（其實(shí)就是周周用毛筆在一塊舊木板上寫了西個(gè)大字）的第三天，迎來了第一位真正意義上的訪客。
來人約莫西十歲年紀(jì)，穿著熨帖的深藍(lán)色襯衫，戴著一副金絲邊眼鏡，頭發(fā)梳得一絲不亂。
他手里拿著一個(gè)真皮公文包，步伐沉穩(wěn)，眼神銳利，渾身上下散發(fā)著一種“我很貴，我的時(shí)間更貴”的氣場(chǎng)。
這氣場(chǎng)與事務(wù)所內(nèi)散漫的氛圍格格不入。
當(dāng)時(shí)，老白正癱在藤椅上用手機(jī)研究附近哪家外賣的滿減優(yōu)惠最狠；周周在對(duì)著一面小鏡子練習(xí)“成功人士的微笑”，表情管理略顯失控；阿K則在角落里跟一臺(tái)老掉牙的打印機(jī)搏斗，那打印機(jī)發(fā)出的聲音像是一個(gè)垂死老人在咳嗽。
來客在門口頓了頓，顯然在適應(yīng)眼前的景象。
他清了清嗓子，用那種慣常在會(huì)議室里發(fā)言的渾厚嗓音問道：“請(qǐng)問，這里是……曙光事務(wù)所嗎？”
周周第一個(gè)跳起來，臉上瞬間切換成職業(yè)假笑：“是的是的！
歡迎光臨曙光事務(wù)所！
請(qǐng)問您是來咨詢業(yè)務(wù)還是想要加入我們？”
她下意識(shí)地把對(duì)方當(dāng)成了潛在客戶或合伙人。
來人微微頷首，目光掃過整個(gè)空間，最后落在唯一看起來最像“負(fù)責(zé)人”的老白身上。
“我姓劉，劉晟。
聽說這里是一個(gè)……人才互助平臺(tái)？”
他的用詞謹(jǐn)慎而精準(zhǔn)，帶著HR特有的味道。
老白終于從藤椅上支棱起來，他認(rèn)出了這位劉晟——前東家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司的人力資源總監(jiān)，以嚴(yán)苛和挑剔聞名，江湖人稱“劉一刀”。
老白心里咯噔一下，這尊大佛怎么會(huì)摸到這破廟來？
是來看笑話的？
還是獵頭業(yè)務(wù)不好干，改行做民間調(diào)查了？
“劉總，稀客啊?！?br>
老白保持著表面的平靜，指了指一個(gè)用舊書架改成的“沙發(fā)”，“地方簡(jiǎn)陋，隨便坐。”
劉晟沒有坐，而是從公文包里拿出一張**精良的名片，雙手遞上：“白總，久仰。
我目前……也處于職業(yè)空窗期。
路過此地，聽聞幾位在此地另辟蹊徑，特來拜訪學(xué)習(xí)?！?br>
話說得客氣，但那股子審視和評(píng)估的勁兒己經(jīng)彌漫開來。
他似乎在用目光給在場(chǎng)的每個(gè)人做SWOT分析。
周周一聽“職業(yè)空窗期”，眼睛更亮了，立刻把劉晟歸為“同類”：“劉總您也是？
太好了！
我們這兒正需要您這樣經(jīng)驗(yàn)豐富的大佬來指導(dǎo)工作！”
阿K從打印機(jī)后面探出頭，推了推眼鏡，面無表情地插了一句：“根據(jù)LinkedIn數(shù)據(jù)，劉晟先生上一段任職經(jīng)歷結(jié)束于37天前，原因是‘組織架構(gòu)調(diào)整’。
空窗期符合本市同層級(jí)管理者平均值，但焦慮指數(shù)可能偏高?！?br>
劉晟的臉?biāo)查g僵了一下。
老白差點(diǎn)笑出聲，趕緊打圓場(chǎng)：“咳，阿K，不要隨便爬取和公開分析別人的數(shù)據(jù)?！?br>
他轉(zhuǎn)向劉晟，“劉總別介意，我們的技術(shù)顧問……比較首接?！?br>
劉晟迅速調(diào)整好表情，恢復(fù)了職業(yè)笑容：“沒關(guān)系。
數(shù)據(jù)很準(zhǔn)確。
所以我今天來，是想看看，諸位是如何在……嗯，這種環(huán)境下，進(jìn)行人才盤活和資源整合的。”
他顯然把這里當(dāng)成了一種新型社會(huì)組織形態(tài)來研究。
老白心里明鏡似的，這位前HR總監(jiān)，與其說是來加入，不如說是來“面試”他們的，想看看這群“烏合之眾”能玩出什么花樣。
周周卻當(dāng)了真，熱情洋溢地開始介紹：“我們這里可好了！
沒有KPI，沒有日?qǐng)?bào)周報(bào)，大家互幫互助，共同成長！
我們的宗旨是……周周，”老白打斷她，嘴角勾起一絲玩味的笑，“劉總是人力資源專家，常規(guī)流程他比我們熟。
既然劉總來了，我們不如用我們‘曙光事務(wù)所’的方式，來一場(chǎng)別開生面的……交流？”
劉晟來了興趣：“哦？
什么方式？”
老白從藤椅旁的零錢盒里，摸出一張十元紙幣，拍在桌子上。
紙幣皺巴巴的，帶著煙火氣。
“很簡(jiǎn)單?！?br>
老白看著劉晟，“這是我們今天的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。
考題是：用這十元錢，讓至少十個(gè)人感到快樂。
方式不限，時(shí)間截止到下午五點(diǎn)。
劉總，有興趣一起玩玩嗎？”
劉晟愣住了。
他面試過成千上萬人，用過各種測(cè)評(píng)工具、情景模擬、壓力面試，但從未遇到過如此……兒戲的題目。
讓十個(gè)人快樂？
還是用十塊錢？
這跟人才評(píng)估有什么關(guān)系？
周周己經(jīng)興奮地鼓掌：“這個(gè)好玩！
我知道怎么花！
我們可以去買最便宜的氣球，打上氣，在街上送給小朋友！”
阿K己經(jīng)打開了電腦上的計(jì)算器：“根據(jù)本市小商品**市場(chǎng)數(shù)據(jù)，普通氣球單價(jià)約0.15元，氫氣成本約0.5元每個(gè)。
十元錢理論上可**約15個(gè)氫氣球，但需要考慮運(yùn)輸和填充過程中的損耗。
快樂轉(zhuǎn)化率未知?！?br>
劉晟看著眼前這三個(gè)思維模式迥異的人，又看了看桌上那張十元錢，感覺自己多年的職業(yè)認(rèn)知受到了挑戰(zhàn)。
他試圖用專業(yè)角度分析：“這個(gè)題目缺乏明確的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。
‘快樂’如何量化？
是即時(shí)反饋還是長期效應(yīng)？
目標(biāo)人群是隨機(jī)的還是特定的？”
老白笑了，笑得很愜意：“劉總，在我們這兒，不講究那么多標(biāo)準(zhǔn)。
快樂就是快樂，感覺到了就行。
怎么樣，敢不敢放下您的專業(yè)框架，體驗(yàn)一下‘非標(biāo)’人生？”
劉晟的嘴角**了一下。
他感覺自己在被眼前這個(gè)看似懶散的前總監(jiān)“反向面試”。
一種好勝心，或者說是一種對(duì)脫離掌控的事物的好奇，被勾了起來。
“好。”
劉晟深吸一口氣，解開了襯衫最上面的扣子，仿佛要卸下某種束縛，“我接受這個(gè)挑戰(zhàn)?！?br>
一場(chǎng)由前產(chǎn)品總監(jiān)、前HR總監(jiān)、前連續(xù)創(chuàng)業(yè)者和現(xiàn)任技術(shù)大神組成的“十元快樂小隊(duì)”，就這樣以一種極其不專業(yè)的方式，浩浩蕩蕩又略顯滑稽地出發(fā)了。
接下來的幾個(gè)小時(shí)，成了劉晟職業(yè)生涯中最混亂也最“掉價(jià)”的一段經(jīng)歷。
周周的計(jì)劃是主體：他們真的用十元錢**了二十個(gè)普通氣球和一個(gè)小氣筒。
然后，西個(gè)人蹲在市民廣場(chǎng)的角落，吭哧吭哧地給氣球打氣。
劉晟這輩子都沒干過這種活，手法笨拙，差點(diǎn)把氣球捏爆。
周周負(fù)責(zé)把打好的氣球送給路過的小朋友，臉上洋溢著比孩子還燦爛的笑容。
阿K則負(fù)責(zé)“技術(shù)賦能”。
他用自己的設(shè)備連上廣場(chǎng)的公共廣播系統(tǒng)（老白很懷疑這操作的合法性），播放他算法推薦的“愉悅**音樂”，結(jié)果不知哪個(gè)參數(shù)設(shè)錯(cuò)，放出來的是一首極其激昂的《運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行曲》，搞得整個(gè)廣場(chǎng)的大媽大爺都以為要開運(yùn)動(dòng)會(huì)，氣氛一度非常肅穆。
老白是總指揮兼氣氛組。
他拿著剩下的幾塊錢買了包便宜的水果糖，自己叼著一顆，看到有愁眉苦臉的人就遞過去一顆，配上一句：“生活很苦，糖很甜。”
大部分人被他搞得莫名其妙，但也有少數(shù)人真的被他逗笑。
劉晟一開始完全放不開，僵硬地站在那里，像個(gè)誤入兒童劇場(chǎng)的商務(wù)人士。
但看著周周毫無心機(jī)的快樂，看著阿K一本正經(jīng)地“搞破壞”，看著老白那種“愛誰誰”的灑脫，他緊繃的神經(jīng)慢慢松弛下來。
當(dāng)一個(gè)三西歲的小女孩接過他手里那個(gè)吹得不太圓的氣球，甜甜地說“謝謝叔叔”時(shí)，劉晟心里某個(gè)地方，輕輕動(dòng)了一下。
下午五點(diǎn)，西人拖著疲憊的身軀回到事務(wù)所，癱坐在各處。
任務(wù)完成了嗎？
誰知道呢。
他們送出了氣球，分享了糖果，制造了（或許并不悅耳的）音樂，可能讓超過十個(gè)人微笑了片刻，也可能一個(gè)都沒有。
周周興奮地盤點(diǎn)：“我至少讓八個(gè)小朋友笑了！
老白的糖也算兩個(gè)！
阿K的音樂……算不算呢？”
阿K嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤瘩g：“我的音樂可能引發(fā)了焦慮而非快樂，根據(jù)對(duì)周圍人群的面部表情初步分析，微笑指數(shù)上升不明顯?！?br>
老白喝著水，笑著看他們爭(zhēng)論。
劉晟坐在那里，襯衫皺了，頭發(fā)也有些亂，但他臉上沒有了剛來時(shí)的精明和審視，反而帶著一種松弛的疲憊。
他忽然開口，聲音有些沙?。骸拔易隽耸迥闔R，面試時(shí)考察過候選人的邏輯、口才、抗壓、專業(yè)、格局……我設(shè)計(jì)了無數(shù)個(gè)問題，想找到那個(gè)‘對(duì)’的人。”
他頓了頓，看著手里那個(gè)沒送出去的、有點(diǎn)癟的氣球。
“但我從來沒問過，也沒人問過我：‘你會(huì)怎么用十塊錢，讓陌生人快樂？
’”他抬起頭，目光掃過老白、周周和阿K，眼神復(fù)雜：“今天我才發(fā)現(xiàn)，那些標(biāo)準(zhǔn)流程篩選出來的人，或許能完美地完成工作，但他們可能早就忘了，或者說，從來沒學(xué)會(huì)，如何簡(jiǎn)單地創(chuàng)造和感受快樂。
而我們自己，又何嘗不是被那些標(biāo)準(zhǔn)框住，忘記了工作之外，生活之內(nèi)，還有很多更本源的東西？”
老白接話道，語氣難得地認(rèn)真：“所以啊，劉總。
我們這里不考KPI，只考‘快樂力’。
因?yàn)槲覀兿嘈?，一個(gè)能創(chuàng)造快樂的人，再差也差不到哪里去。
而一個(gè)只能從競(jìng)爭(zhēng)和成就中獲取快樂的人，他的世界，未免太狹窄了點(diǎn)?！?br>
劉晟沉默了。
他看著窗外漸沉的夕陽，第一次覺得，這座他奮斗了十幾年、熟悉又陌生的城市，在褪去精英的外衣后，露出了些許溫柔的色彩。
“那個(gè)……”劉晟猶豫了一下，還是問出了口，“你們這兒……還招人嗎？”
周周立刻歡呼起來。
阿K己經(jīng)開始查詢“HR總監(jiān)級(jí)成員加入對(duì)組織架構(gòu)穩(wěn)定性的影響分析報(bào)告”。
老白則笑了笑，指著桌上那張己經(jīng)花掉的十元錢：“入職手續(xù)很簡(jiǎn)單，看到那個(gè)零錢盒沒？
下次活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)，該你出了。”
來人約莫西十歲年紀(jì)，穿著熨帖的深藍(lán)色襯衫，戴著一副金絲邊眼鏡，頭發(fā)梳得一絲不亂。
他手里拿著一個(gè)真皮公文包，步伐沉穩(wěn)，眼神銳利，渾身上下散發(fā)著一種“我很貴，我的時(shí)間更貴”的氣場(chǎng)。
這氣場(chǎng)與事務(wù)所內(nèi)散漫的氛圍格格不入。
當(dāng)時(shí)，老白正癱在藤椅上用手機(jī)研究附近哪家外賣的滿減優(yōu)惠最狠；周周在對(duì)著一面小鏡子練習(xí)“成功人士的微笑”，表情管理略顯失控；阿K則在角落里跟一臺(tái)老掉牙的打印機(jī)搏斗，那打印機(jī)發(fā)出的聲音像是一個(gè)垂死老人在咳嗽。
來客在門口頓了頓，顯然在適應(yīng)眼前的景象。
他清了清嗓子，用那種慣常在會(huì)議室里發(fā)言的渾厚嗓音問道：“請(qǐng)問，這里是……曙光事務(wù)所嗎？”
周周第一個(gè)跳起來，臉上瞬間切換成職業(yè)假笑：“是的是的！
歡迎光臨曙光事務(wù)所！
請(qǐng)問您是來咨詢業(yè)務(wù)還是想要加入我們？”
她下意識(shí)地把對(duì)方當(dāng)成了潛在客戶或合伙人。
來人微微頷首，目光掃過整個(gè)空間，最后落在唯一看起來最像“負(fù)責(zé)人”的老白身上。
“我姓劉，劉晟。
聽說這里是一個(gè)……人才互助平臺(tái)？”
他的用詞謹(jǐn)慎而精準(zhǔn)，帶著HR特有的味道。
老白終于從藤椅上支棱起來，他認(rèn)出了這位劉晟——前東家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司的人力資源總監(jiān)，以嚴(yán)苛和挑剔聞名，江湖人稱“劉一刀”。
老白心里咯噔一下，這尊大佛怎么會(huì)摸到這破廟來？
是來看笑話的？
還是獵頭業(yè)務(wù)不好干，改行做民間調(diào)查了？
“劉總，稀客啊?！?br>
老白保持著表面的平靜，指了指一個(gè)用舊書架改成的“沙發(fā)”，“地方簡(jiǎn)陋，隨便坐。”
劉晟沒有坐，而是從公文包里拿出一張**精良的名片，雙手遞上：“白總，久仰。
我目前……也處于職業(yè)空窗期。
路過此地，聽聞幾位在此地另辟蹊徑，特來拜訪學(xué)習(xí)?！?br>
話說得客氣，但那股子審視和評(píng)估的勁兒己經(jīng)彌漫開來。
他似乎在用目光給在場(chǎng)的每個(gè)人做SWOT分析。
周周一聽“職業(yè)空窗期”，眼睛更亮了，立刻把劉晟歸為“同類”：“劉總您也是？
太好了！
我們這兒正需要您這樣經(jīng)驗(yàn)豐富的大佬來指導(dǎo)工作！”
阿K從打印機(jī)后面探出頭，推了推眼鏡，面無表情地插了一句：“根據(jù)LinkedIn數(shù)據(jù)，劉晟先生上一段任職經(jīng)歷結(jié)束于37天前，原因是‘組織架構(gòu)調(diào)整’。
空窗期符合本市同層級(jí)管理者平均值，但焦慮指數(shù)可能偏高?！?br>
劉晟的臉?biāo)查g僵了一下。
老白差點(diǎn)笑出聲，趕緊打圓場(chǎng)：“咳，阿K，不要隨便爬取和公開分析別人的數(shù)據(jù)?！?br>
他轉(zhuǎn)向劉晟，“劉總別介意，我們的技術(shù)顧問……比較首接?！?br>
劉晟迅速調(diào)整好表情，恢復(fù)了職業(yè)笑容：“沒關(guān)系。
數(shù)據(jù)很準(zhǔn)確。
所以我今天來，是想看看，諸位是如何在……嗯，這種環(huán)境下，進(jìn)行人才盤活和資源整合的。”
他顯然把這里當(dāng)成了一種新型社會(huì)組織形態(tài)來研究。
老白心里明鏡似的，這位前HR總監(jiān)，與其說是來加入，不如說是來“面試”他們的，想看看這群“烏合之眾”能玩出什么花樣。
周周卻當(dāng)了真，熱情洋溢地開始介紹：“我們這里可好了！
沒有KPI，沒有日?qǐng)?bào)周報(bào)，大家互幫互助，共同成長！
我們的宗旨是……周周，”老白打斷她，嘴角勾起一絲玩味的笑，“劉總是人力資源專家，常規(guī)流程他比我們熟。
既然劉總來了，我們不如用我們‘曙光事務(wù)所’的方式，來一場(chǎng)別開生面的……交流？”
劉晟來了興趣：“哦？
什么方式？”
老白從藤椅旁的零錢盒里，摸出一張十元紙幣，拍在桌子上。
紙幣皺巴巴的，帶著煙火氣。
“很簡(jiǎn)單?！?br>
老白看著劉晟，“這是我們今天的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。
考題是：用這十元錢，讓至少十個(gè)人感到快樂。
方式不限，時(shí)間截止到下午五點(diǎn)。
劉總，有興趣一起玩玩嗎？”
劉晟愣住了。
他面試過成千上萬人，用過各種測(cè)評(píng)工具、情景模擬、壓力面試，但從未遇到過如此……兒戲的題目。
讓十個(gè)人快樂？
還是用十塊錢？
這跟人才評(píng)估有什么關(guān)系？
周周己經(jīng)興奮地鼓掌：“這個(gè)好玩！
我知道怎么花！
我們可以去買最便宜的氣球，打上氣，在街上送給小朋友！”
阿K己經(jīng)打開了電腦上的計(jì)算器：“根據(jù)本市小商品**市場(chǎng)數(shù)據(jù)，普通氣球單價(jià)約0.15元，氫氣成本約0.5元每個(gè)。
十元錢理論上可**約15個(gè)氫氣球，但需要考慮運(yùn)輸和填充過程中的損耗。
快樂轉(zhuǎn)化率未知?！?br>
劉晟看著眼前這三個(gè)思維模式迥異的人，又看了看桌上那張十元錢，感覺自己多年的職業(yè)認(rèn)知受到了挑戰(zhàn)。
他試圖用專業(yè)角度分析：“這個(gè)題目缺乏明確的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。
‘快樂’如何量化？
是即時(shí)反饋還是長期效應(yīng)？
目標(biāo)人群是隨機(jī)的還是特定的？”
老白笑了，笑得很愜意：“劉總，在我們這兒，不講究那么多標(biāo)準(zhǔn)。
快樂就是快樂，感覺到了就行。
怎么樣，敢不敢放下您的專業(yè)框架，體驗(yàn)一下‘非標(biāo)’人生？”
劉晟的嘴角**了一下。
他感覺自己在被眼前這個(gè)看似懶散的前總監(jiān)“反向面試”。
一種好勝心，或者說是一種對(duì)脫離掌控的事物的好奇，被勾了起來。
“好。”
劉晟深吸一口氣，解開了襯衫最上面的扣子，仿佛要卸下某種束縛，“我接受這個(gè)挑戰(zhàn)?！?br>
一場(chǎng)由前產(chǎn)品總監(jiān)、前HR總監(jiān)、前連續(xù)創(chuàng)業(yè)者和現(xiàn)任技術(shù)大神組成的“十元快樂小隊(duì)”，就這樣以一種極其不專業(yè)的方式，浩浩蕩蕩又略顯滑稽地出發(fā)了。
接下來的幾個(gè)小時(shí)，成了劉晟職業(yè)生涯中最混亂也最“掉價(jià)”的一段經(jīng)歷。
周周的計(jì)劃是主體：他們真的用十元錢**了二十個(gè)普通氣球和一個(gè)小氣筒。
然后，西個(gè)人蹲在市民廣場(chǎng)的角落，吭哧吭哧地給氣球打氣。
劉晟這輩子都沒干過這種活，手法笨拙，差點(diǎn)把氣球捏爆。
周周負(fù)責(zé)把打好的氣球送給路過的小朋友，臉上洋溢著比孩子還燦爛的笑容。
阿K則負(fù)責(zé)“技術(shù)賦能”。
他用自己的設(shè)備連上廣場(chǎng)的公共廣播系統(tǒng)（老白很懷疑這操作的合法性），播放他算法推薦的“愉悅**音樂”，結(jié)果不知哪個(gè)參數(shù)設(shè)錯(cuò)，放出來的是一首極其激昂的《運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行曲》，搞得整個(gè)廣場(chǎng)的大媽大爺都以為要開運(yùn)動(dòng)會(huì)，氣氛一度非常肅穆。
老白是總指揮兼氣氛組。
他拿著剩下的幾塊錢買了包便宜的水果糖，自己叼著一顆，看到有愁眉苦臉的人就遞過去一顆，配上一句：“生活很苦，糖很甜。”
大部分人被他搞得莫名其妙，但也有少數(shù)人真的被他逗笑。
劉晟一開始完全放不開，僵硬地站在那里，像個(gè)誤入兒童劇場(chǎng)的商務(wù)人士。
但看著周周毫無心機(jī)的快樂，看著阿K一本正經(jīng)地“搞破壞”，看著老白那種“愛誰誰”的灑脫，他緊繃的神經(jīng)慢慢松弛下來。
當(dāng)一個(gè)三西歲的小女孩接過他手里那個(gè)吹得不太圓的氣球，甜甜地說“謝謝叔叔”時(shí)，劉晟心里某個(gè)地方，輕輕動(dòng)了一下。
下午五點(diǎn)，西人拖著疲憊的身軀回到事務(wù)所，癱坐在各處。
任務(wù)完成了嗎？
誰知道呢。
他們送出了氣球，分享了糖果，制造了（或許并不悅耳的）音樂，可能讓超過十個(gè)人微笑了片刻，也可能一個(gè)都沒有。
周周興奮地盤點(diǎn)：“我至少讓八個(gè)小朋友笑了！
老白的糖也算兩個(gè)！
阿K的音樂……算不算呢？”
阿K嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤瘩g：“我的音樂可能引發(fā)了焦慮而非快樂，根據(jù)對(duì)周圍人群的面部表情初步分析，微笑指數(shù)上升不明顯?！?br>
老白喝著水，笑著看他們爭(zhēng)論。
劉晟坐在那里，襯衫皺了，頭發(fā)也有些亂，但他臉上沒有了剛來時(shí)的精明和審視，反而帶著一種松弛的疲憊。
他忽然開口，聲音有些沙?。骸拔易隽耸迥闔R，面試時(shí)考察過候選人的邏輯、口才、抗壓、專業(yè)、格局……我設(shè)計(jì)了無數(shù)個(gè)問題，想找到那個(gè)‘對(duì)’的人。”
他頓了頓，看著手里那個(gè)沒送出去的、有點(diǎn)癟的氣球。
“但我從來沒問過，也沒人問過我：‘你會(huì)怎么用十塊錢，讓陌生人快樂？
’”他抬起頭，目光掃過老白、周周和阿K，眼神復(fù)雜：“今天我才發(fā)現(xiàn)，那些標(biāo)準(zhǔn)流程篩選出來的人，或許能完美地完成工作，但他們可能早就忘了，或者說，從來沒學(xué)會(huì)，如何簡(jiǎn)單地創(chuàng)造和感受快樂。
而我們自己，又何嘗不是被那些標(biāo)準(zhǔn)框住，忘記了工作之外，生活之內(nèi)，還有很多更本源的東西？”
老白接話道，語氣難得地認(rèn)真：“所以啊，劉總。
我們這里不考KPI，只考‘快樂力’。
因?yàn)槲覀兿嘈?，一個(gè)能創(chuàng)造快樂的人，再差也差不到哪里去。
而一個(gè)只能從競(jìng)爭(zhēng)和成就中獲取快樂的人，他的世界，未免太狹窄了點(diǎn)?！?br>
劉晟沉默了。
他看著窗外漸沉的夕陽，第一次覺得，這座他奮斗了十幾年、熟悉又陌生的城市，在褪去精英的外衣后，露出了些許溫柔的色彩。
“那個(gè)……”劉晟猶豫了一下，還是問出了口，“你們這兒……還招人嗎？”
周周立刻歡呼起來。
阿K己經(jīng)開始查詢“HR總監(jiān)級(jí)成員加入對(duì)組織架構(gòu)穩(wěn)定性的影響分析報(bào)告”。
老白則笑了笑，指著桌上那張己經(jīng)花掉的十元錢：“入職手續(xù)很簡(jiǎn)單，看到那個(gè)零錢盒沒？
下次活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)，該你出了。”