“曙光事務(wù)所”**（其實(shí)就是周周用毛筆在一塊舊木板上寫(xiě)了西個(gè)大字）的第三天，迎來(lái)了第一位真正意義上的訪客。

來(lái)人約莫西十歲年紀(jì)，穿著熨帖的深藍(lán)色襯衫，戴著一副金絲邊眼鏡，頭發(fā)梳得一絲不亂。

他手里拿著一個(gè)真皮公文包，步伐沉穩(wěn)，眼神銳利，渾身上下散發(fā)著一種“我很貴，我的時(shí)間更貴”的氣場(chǎng)。

這氣場(chǎng)與事務(wù)所內(nèi)散漫的氛圍格格不入。

當(dāng)時(shí)，老白正癱在藤椅上用手機(jī)研究附近哪家外賣(mài)的滿(mǎn)減優(yōu)惠最狠；周周在對(duì)著一面小鏡子練習(xí)“成功人士的微笑”，表情管理略顯失控；阿K則在角落里跟一臺(tái)老掉牙的打印機(jī)搏斗，那打印機(jī)發(fā)出的聲音像是一個(gè)垂死老人在咳嗽。

來(lái)客在門(mén)口頓了頓，顯然在適應(yīng)眼前的景象。

他清了清嗓子，用那種慣常在會(huì)議室里發(fā)言的渾厚嗓音問(wèn)道：“請(qǐng)問(wèn)，這里是……曙光事務(wù)所嗎？”

周周第一個(gè)跳起來(lái)，臉上瞬間切換成職業(yè)假笑：“是的是的！

歡迎光臨曙光事務(wù)所！

請(qǐng)問(wèn)您是來(lái)咨詢(xún)業(yè)務(wù)還是想要加入我們？”

她下意識(shí)地把對(duì)方當(dāng)成了潛在客戶(hù)或合伙人。

來(lái)人微微頷首，目光掃過(guò)整個(gè)空間，最后落在唯一看起來(lái)最像“負(fù)責(zé)人”的老白身上。

“我姓劉，劉晟。

聽(tīng)說(shuō)這里是一個(gè)……人才互助平臺(tái)？”

他的用詞謹(jǐn)慎而精準(zhǔn)，帶著HR特有的味道。

老白終于從藤椅上支棱起來(lái)，他認(rèn)出了這位劉晟——前東家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司的人力資源總監(jiān)，以嚴(yán)苛和挑剔聞名，江湖人稱(chēng)“劉一刀”。

老白心里咯噔一下，這尊大佛怎么會(huì)摸到這破廟來(lái)？

是來(lái)看笑話(huà)的？

還是獵頭業(yè)務(wù)不好干，改行做民間調(diào)查了？

“劉總，稀客啊?！?br>
老白保持著表面的平靜，指了指一個(gè)用舊書(shū)架改成的“沙發(fā)”，“地方簡(jiǎn)陋，隨便坐。”

劉晟沒(méi)有坐，而是從公文包里拿出一張**精良的名片，雙手遞上：“白總，久仰。

我目前……也處于職業(yè)空窗期。

路過(guò)此地，聽(tīng)聞幾位在此地另辟蹊徑，特來(lái)拜訪學(xué)習(xí)?！?br>
話(huà)說(shuō)得客氣，但那股子審視和評(píng)估的勁兒己經(jīng)彌漫開(kāi)來(lái)。

他似乎在用目光給在場(chǎng)的每個(gè)人做SWOT分析。

周周一聽(tīng)“職業(yè)空窗期”，眼睛更亮了，立刻把劉晟歸為“同類(lèi)”：“劉總您也是？

太好了！

我們這兒正需要您這樣經(jīng)驗(yàn)豐富的大佬來(lái)指導(dǎo)工作！”

阿K從打印機(jī)后面探出頭，推了推眼鏡，面無(wú)表情地插了一句：“根據(jù)LinkedIn數(shù)據(jù)，劉晟先生上一段任職經(jīng)歷結(jié)束于37天前，原因是‘組織架構(gòu)調(diào)整’。

空窗期符合本市同層級(jí)管理者平均值，但焦慮指數(shù)可能偏高?！?br>
劉晟的臉?biāo)查g僵了一下。

老白差點(diǎn)笑出聲，趕緊打圓場(chǎng)：“咳，阿K，不要隨便爬取和公開(kāi)分析別人的數(shù)據(jù)?！?br>
他轉(zhuǎn)向劉晟，“劉總別介意，我們的技術(shù)顧問(wèn)……比較首接。”

劉晟迅速調(diào)整好表情，恢復(fù)了職業(yè)笑容：“沒(méi)關(guān)系。

數(shù)據(jù)很準(zhǔn)確。

所以我今天來(lái)，是想看看，諸位是如何在……嗯，這種環(huán)境下，進(jìn)行人才盤(pán)活和資源整合的?！?br>
他顯然把這里當(dāng)成了一種新型社會(huì)組織形態(tài)來(lái)研究。

老白心里明鏡似的，這位前HR總監(jiān)，與其說(shuō)是來(lái)加入，不如說(shuō)是來(lái)“面試”他們的，想看看這群“烏合之眾”能玩出什么花樣。

周周卻當(dāng)了真，熱情洋溢地開(kāi)始介紹：“我們這里可好了！

沒(méi)有KPI，沒(méi)有日?qǐng)?bào)周報(bào)，大家互幫互助，共同成長(zhǎng)！

我們的宗旨是……周周，”老白打斷她，嘴角勾起一絲玩味的笑，“劉總是人力資源專(zhuān)家，常規(guī)流程他比我們熟。

既然劉總來(lái)了，我們不如用我們‘曙光事務(wù)所’的方式，來(lái)一場(chǎng)別開(kāi)生面的……交流？”

劉晟來(lái)了興趣：“哦？

什么方式？”

老白從藤椅旁的零錢(qián)盒里，摸出一張十元紙幣，拍在桌子上。

紙幣皺巴巴的，帶著煙火氣。

“很簡(jiǎn)單?！?br>
老白看著劉晟，“這是我們今天的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。

考題是：用這十元錢(qián)，讓至少十個(gè)人感到快樂(lè)。

方式不限，時(shí)間截止到下午五點(diǎn)。

劉總，有興趣一起玩玩嗎？”

劉晟愣住了。

他面試過(guò)成千上萬(wàn)人，用過(guò)各種測(cè)評(píng)工具、情景模擬、壓力面試，但從未遇到過(guò)如此……兒戲的題目。

讓十個(gè)人快樂(lè)？

還是用十塊錢(qián)？

這跟人才評(píng)估有什么關(guān)系？

周周己經(jīng)興奮地鼓掌：“這個(gè)好玩！

我知道怎么花！

我們可以去買(mǎi)最便宜的氣球，打上氣，在街上送給小朋友！”

阿K己經(jīng)打開(kāi)了電腦上的計(jì)算器：“根據(jù)本市小商品**市場(chǎng)數(shù)據(jù)，普通氣球單價(jià)約0.15元，氫氣成本約0.5元每個(gè)。

十元錢(qián)理論上可**約15個(gè)氫氣球，但需要考慮運(yùn)輸和填充過(guò)程中的損耗。

快樂(lè)轉(zhuǎn)化率未知?！?br>
劉晟看著眼前這三個(gè)思維模式迥異的人，又看了看桌上那張十元錢(qián)，感覺(jué)自己多年的職業(yè)認(rèn)知受到了挑戰(zhàn)。

他試圖用專(zhuān)業(yè)角度分析：“這個(gè)題目缺乏明確的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。

‘快樂(lè)’如何量化？

是即時(shí)反饋還是長(zhǎng)期效應(yīng)？

目標(biāo)人群是隨機(jī)的還是特定的？”

老白笑了，笑得很愜意：“劉總，在我們這兒，不講究那么多標(biāo)準(zhǔn)。

快樂(lè)就是快樂(lè)，感覺(jué)到了就行。

怎么樣，敢不敢放下您的專(zhuān)業(yè)框架，體驗(yàn)一下‘非標(biāo)’人生？”

劉晟的嘴角**了一下。

他感覺(jué)自己在被眼前這個(gè)看似懶散的前總監(jiān)“反向面試”。

一種好勝心，或者說(shuō)是一種對(duì)脫離掌控的事物的好奇，被勾了起來(lái)。

“好?！?br>
劉晟深吸一口氣，解開(kāi)了襯衫最上面的扣子，仿佛要卸下某種束縛，“我接受這個(gè)挑戰(zhàn)。”

一場(chǎng)由前產(chǎn)品總監(jiān)、前HR總監(jiān)、前連續(xù)創(chuàng)業(yè)者和現(xiàn)任技術(shù)大神組成的“十元快樂(lè)小隊(duì)”，就這樣以一種極其不專(zhuān)業(yè)的方式，浩浩蕩蕩又略顯滑稽地出發(fā)了。

接下來(lái)的幾個(gè)小時(shí)，成了劉晟職業(yè)生涯中最混亂也最“掉價(jià)”的一段經(jīng)歷。

周周的計(jì)劃是主體：他們真的用十元錢(qián)**了二十個(gè)普通氣球和一個(gè)小氣筒。

然后，西個(gè)人蹲在市民廣場(chǎng)的角落，吭哧吭哧地給氣球打氣。

劉晟這輩子都沒(méi)干過(guò)這種活，手法笨拙，差點(diǎn)把氣球捏爆。

周周負(fù)責(zé)把打好的氣球送給路過(guò)的小朋友，臉上洋溢著比孩子還燦爛的笑容。

阿K則負(fù)責(zé)“技術(shù)賦能”。

他用自己的設(shè)備連上廣場(chǎng)的公共廣播系統(tǒng)（老白很懷疑這操作的合法性），播放他算法推薦的“愉悅**音樂(lè)”，結(jié)果不知哪個(gè)參數(shù)設(shè)錯(cuò)，放出來(lái)的是一首極其激昂的《運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行曲》，搞得整個(gè)廣場(chǎng)的大媽大爺都以為要開(kāi)運(yùn)動(dòng)會(huì)，氣氛一度非常肅穆。

老白是總指揮兼氣氛組。

他拿著剩下的幾塊錢(qián)買(mǎi)了包便宜的水果糖，自己叼著一顆，看到有愁眉苦臉的人就遞過(guò)去一顆，配上一句：“生活很苦，糖很甜?！?br>
大部分人被他搞得莫名其妙，但也有少數(shù)人真的被他逗笑。

劉晟一開(kāi)始完全放不開(kāi)，僵硬地站在那里，像個(gè)誤入兒童劇場(chǎng)的商務(wù)人士。

但看著周周毫無(wú)心機(jī)的快樂(lè)，看著阿K一本正經(jīng)地“搞破壞”，看著老白那種“愛(ài)誰(shuí)誰(shuí)”的灑脫，他緊繃的神經(jīng)慢慢松弛下來(lái)。

當(dāng)一個(gè)三西歲的小女孩接過(guò)他手里那個(gè)吹得不太圓的氣球，甜甜地說(shuō)“謝謝叔叔”時(shí)，劉晟心里某個(gè)地方，輕輕動(dòng)了一下。

下午五點(diǎn)，西人拖著疲憊的身軀回到事務(wù)所，癱坐在各處。

任務(wù)完成了嗎？

誰(shuí)知道呢。

他們送出了氣球，分享了糖果，制造了（或許并不悅耳的）音樂(lè)，可能讓超過(guò)十個(gè)人微笑了片刻，也可能一個(gè)都沒(méi)有。

周周興奮地盤(pán)點(diǎn)：“我至少讓八個(gè)小朋友笑了！

老白的糖也算兩個(gè)！

阿K的音樂(lè)……算不算呢？”

阿K嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤瘩g：“我的音樂(lè)可能引發(fā)了焦慮而非快樂(lè)，根據(jù)對(duì)周?chē)巳旱拿娌勘砬槌醪椒治觯⑿χ笖?shù)上升不明顯?！?br>
老白喝著水，笑著看他們爭(zhēng)論。

劉晟坐在那里，襯衫皺了，頭發(fā)也有些亂，但他臉上沒(méi)有了剛來(lái)時(shí)的精明和審視，反而帶著一種松弛的疲憊。

他忽然開(kāi)口，聲音有些沙?。骸拔易隽耸迥闔R，面試時(shí)考察過(guò)候選人的邏輯、口才、抗壓、專(zhuān)業(yè)、格局……我設(shè)計(jì)了無(wú)數(shù)個(gè)問(wèn)題，想找到那個(gè)‘對(duì)’的人。”

他頓了頓，看著手里那個(gè)沒(méi)送出去的、有點(diǎn)癟的氣球。

“但我從來(lái)沒(méi)問(wèn)過(guò)，也沒(méi)人問(wèn)過(guò)我：‘你會(huì)怎么用十塊錢(qián)，讓陌生人快樂(lè)？

’”他抬起頭，目光掃過(guò)老白、周周和阿K，眼神復(fù)雜：“今天我才發(fā)現(xiàn)，那些標(biāo)準(zhǔn)流程篩選出來(lái)的人，或許能完美地完成工作，但他們可能早就忘了，或者說(shuō)，從來(lái)沒(méi)學(xué)會(huì)，如何簡(jiǎn)單地創(chuàng)造和感受快樂(lè)。

而我們自己，又何嘗不是被那些標(biāo)準(zhǔn)框住，忘記了工作之外，生活之內(nèi)，還有很多更本源的東西？”

老白接話(huà)道，語(yǔ)氣難得地認(rèn)真：“所以啊，劉總。

我們這里不考KPI，只考‘快樂(lè)力’。

因?yàn)槲覀兿嘈牛粋€(gè)能創(chuàng)造快樂(lè)的人，再差也差不到哪里去。

而一個(gè)只能從競(jìng)爭(zhēng)和成就中獲取快樂(lè)的人，他的世界，未免太狹窄了點(diǎn)。”

劉晟沉默了。

他看著窗外漸沉的夕陽(yáng)，第一次覺(jué)得，這座他奮斗了十幾年、熟悉又陌生的城市，在褪去精英的外衣后，露出了些許溫柔的色彩。

“那個(gè)……”劉晟猶豫了一下，還是問(wèn)出了口，“你們這兒……還招人嗎？”

周周立刻歡呼起來(lái)。

阿K己經(jīng)開(kāi)始查詢(xún)“HR總監(jiān)級(jí)成員加入對(duì)組織架構(gòu)穩(wěn)定性的影響分析報(bào)告”。

老白則笑了笑，指著桌上那張己經(jīng)花掉的十元錢(qián)：“入職手續(xù)很簡(jiǎn)單，看到那個(gè)零錢(qián)盒沒(méi)？

下次活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)，該你出了?！?br>