一間樸素的辦公室，墻上掛著***像和“天下為公”的牌匾。
“林醫(yī)生的簡歷很優(yōu)秀?！标悊⑽恼f，“七年臨床經(jīng)驗，心內(nèi)科專業(yè)，參與過**級課題。我們實驗區(qū)剛好在籌辦心血管疾病防治中心?！?br>“我想了解，你們宣傳的‘完全免費醫(yī)療’具體如何運作？”林明宇問得直接。
陳啟文笑了笑：“問得好。我先給您看些數(shù)據(jù)?！?br>屏幕上彈出圖表：實驗區(qū)人口320萬，醫(yī)療總支出占GDP 9.2%，資金來源——特別稅(4%)、公共醫(yī)療基金(3.5%)、上級財政轉(zhuǎn)移(1.7%)。每位居民有年度醫(yī)療積分賬戶，基礎(chǔ)分1000分，根據(jù)年齡、慢性病情況可上調(diào)?？床〔换ㄥX，但每次就診扣除相應(yīng)積分，積分不足時仍可就醫(yī)，但需參加社區(qū)健康服務(wù)補分。
“那如果有人濫用醫(yī)療資源呢？”林明宇追問。
“我們的系統(tǒng)有預(yù)警機(jī)制。一年內(nèi)非必要就診超過12次，社區(qū)健康管理師會介入。但重要的是，我們的醫(yī)生沒有開藥提成，沒有檢查回扣，收入與創(chuàng)收完全脫鉤。醫(yī)生年薪根據(jù)職稱、年資、考核確定，平均收入是當(dāng)?shù)厝司杖氲?-5倍?！?br>“考核標(biāo)準(zhǔn)是什么？”
“患者滿意度(30%)、醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)(40%)、教學(xué)科研(20%)、社區(qū)健康促進(jìn)(10%)。不包含任何經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?！标悊⑽念D了頓，“林醫(yī)生，我知道您有懷疑。我們邀請您來實地考察一周，所有費用我們承擔(dān)。您親眼看看，再做決定。”
林明宇沉默了很久。父親咳血的樣子在腦海里閃過。
“好?！?br>4 另一個世界
實驗區(qū)位于福建沿海的一個群島，三小時船程。踏上碼頭的那一刻，林明宇就感到了不同。
空氣里有海腥味，但更明顯的是綠化——每條街都是榕樹和芒果樹，公園隨處可見。人們走路的速度似乎更慢，老人坐在長椅上曬太陽，孩子在 playground 上奔跑。
陳啟文親自開車來接他。車子是國產(chǎn)電動車，內(nèi)飾簡單。
“我們先去醫(yī)院看看？”
“好。”
實驗區(qū)總醫(yī)院比林明宇想象的小，只有他原來醫(yī)院的三分之一大。但走進(jìn)大廳，他愣住了——沒有掛