系統(tǒng)加身，還當(dāng)什么牛馬？
在臨時(shí)工的世界里，每一次勞動(dòng)都是一次自我價(jià)值的倔強(qiáng)證明，哪怕明天就可能離開(kāi)，今日也要全力以赴。
正如羅曼?羅蘭所說(shuō)：“世上只有一種英雄**，就是在認(rèn)清生活的真相后依然熱愛(ài)生活。”
臨時(shí)工們?cè)诓环€(wěn)定中堅(jiān)守，在高壓和低薪的雙重夾擊中前行，何嘗不是一種英雄**。
——某資深人力資源學(xué)者特別注意：本文純屬虛構(gòu)?。?！
特別注意：本文和北京京投交通發(fā)展有限公司、江蘇交通控股有限公司、上海城投（集團(tuán)）有限公司、**省交通投資集團(tuán)有限公司、山東高速集團(tuán)有限公司、云南省交通投資建設(shè)集團(tuán)有限公司、**交通投資集團(tuán)有限公司、湖北交通投資集團(tuán)有限公司、山西交通控股集團(tuán)有限公司、蜀道投資集團(tuán)有限責(zé)任公司、內(nèi)**交通投資（集團(tuán)）有限責(zé)任公司、福建省高速公路集團(tuán)有限公司、遼寧省交通建設(shè)投資集團(tuán)有限責(zé)任公司、安徽省交通控股集團(tuán)有限公司、江西省交通投資集團(tuán)有限責(zé)任公司、河北高速公路集團(tuán)有限公司、***交通投資控股有限公司無(wú)任何關(guān)聯(lián)！?。?br>
特別注意：本文不存在對(duì)現(xiàn)實(shí)世界的任何影射、諷刺和預(yù)言?。。?br>
特別注意：請(qǐng)勿對(duì)號(hào)入座！
如有雷同純屬巧合！?。?br>
………………2026年7月末，某天。
本部位于漢南省北州市的漢南交通控股集團(tuán)，是漢南省的第二大企業(yè)。
漢南交通控股集團(tuán)分為交通基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)金融、交通產(chǎn)業(yè)三大板塊。
旗下有37家二級(jí)公司，其中上市公司5家，員工合計(jì)3.6萬(wàn)人。
2025年，資產(chǎn)規(guī)模、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額、凈利潤(rùn)分別達(dá)到9000億元、3000億元、400億元、100億元。
漢南交通控股集團(tuán)既***五百?gòu)?qiáng)，也是世界五百?gòu)?qiáng)，是一個(gè)超級(jí)巨無(wú)霸。
需要說(shuō)明的是，上述的3.6萬(wàn)人總員工，是正式員工數(shù)量。
除此之外，還有大量勞務(wù)派遣人員和外包人員，俗稱臨時(shí)工，人數(shù)在五萬(wàn)人以上。
正式員工和臨時(shí)工，無(wú)論是在薪酬、福利、受尊重程度、勞動(dòng)強(qiáng)度、獲得感和幸福感等等方面，都天差地別。
正式員工是天。
臨時(shí)工是地。
而鄒滸，就是漢南交通控股集團(tuán)浩浩蕩蕩五萬(wàn)臨時(shí)工大軍中的普通一員。
鄒滸今年26歲，研究生畢業(yè)，剛剛工作滿一年。
目前崗位是，漢南交通控股集團(tuán)旗下，漢南交控地產(chǎn)集團(tuán)有限公司旗下，物業(yè)分公司旗下，集團(tuán)本部物業(yè)管理項(xiàng)目部里的辦公室工勤崗。
工作內(nèi)容：什么都干。
收入：三千元***/月，年終獎(jiǎng)為兩個(gè)月薪水。
鄒滸沒(méi)有過(guò)節(jié)費(fèi)，也沒(méi)有勞保用品。
正式員工有過(guò)節(jié)費(fèi)，每逢**級(jí)節(jié)假日，都能拿到大幾千。
正式員工也有勞保用品，按季度發(fā)放。
這些勞保用品既高檔又豐富，除了高檔洗滌用品外，甚至還有筆記本電腦、手機(jī)……只有你想不到，沒(méi)有他們不會(huì)發(fā)。
每次發(fā)勞保用品，正式員工們兩只手拿都拎不過(guò)來(lái)。
這才是開(kāi)心工作，愉快生活。
鄒滸的全年合計(jì)收入西萬(wàn)兩千元。
對(duì)了，鄒滸不需要交稅。
沒(méi)錯(cuò)，鄒滸就是漢南交通控股集團(tuán)這個(gè)龐大組織下面，最底層的小小小卡拉米。
時(shí)間拉回到一年多以前。
某日。
鄒滸無(wú)意間看到了漢南交控地產(chǎn)集團(tuán)有限公司物業(yè)分公司的校園**，滿心歡喜參加。
不料，競(jìng)爭(zhēng)者里有好多關(guān)系戶，雖然他的簡(jiǎn)歷和能力都高人一籌，筆試面試都名列前茅，但是依然被關(guān)系戶狠狠壓在地上摩擦，落得個(gè)敗北的結(jié)局。
事實(shí)上，此次**里，和鄒滸有類似遭遇的人，還有不少。
這些關(guān)系戶們擊敗了與鄒滸類似的名列前茅者，被分配到物業(yè)分公司的各個(gè)崗位。
首到關(guān)系戶們開(kāi)開(kāi)心心上班后，物業(yè)分公司的領(lǐng)導(dǎo)這才意識(shí)到，招人只招關(guān)系戶的后遺癥出來(lái)了。
而且，這些后遺癥是非常棘手、也是非常麻煩的。
對(duì)于本職崗位工作，這些關(guān)系戶們既不會(huì)干，也不想干，更不愿干。
關(guān)系戶們?cè)诠ぷ鲿r(shí)間，只喜歡打打游戲，喝喝可樂(lè)，品品咖啡，刷刷劇集，樂(lè)哉悠哉。
而且，關(guān)系戶們一點(diǎn)都不愛(ài)聽(tīng)使喚。
領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)關(guān)系戶們兩句，他們馬上懟五句、十句回去。
懟得領(lǐng)導(dǎo)目瞪口呆，懷疑人生。
所以，整頓職場(chǎng)靠的從來(lái)不是00后，而是——關(guān)系戶。
無(wú)非，現(xiàn)在00后關(guān)系戶多了一些，給大家造成了誤解，以為是00后在整頓職場(chǎng)。
其實(shí)，沒(méi)有關(guān)系又不愿委曲求全的00后們，早己閑賦在家，哪里有這個(gè)機(jī)會(huì)。
關(guān)鍵是，面對(duì)這幫驕橫跋扈的關(guān)系戶，這些領(lǐng)導(dǎo)還不敢回懟。
這位關(guān)系戶是集團(tuán)黨群工作部主任的表妹，那位關(guān)系戶是集團(tuán)副總經(jīng)理的外甥，還有那邊那位關(guān)系戶的背后，更是叱咤北州市政壇的手眼通天的大人物。
領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)的關(guān)系戶，可全是皇親國(guó)戚?。?br>
你怎么忍心叫領(lǐng)導(dǎo)去回懟呢？
你把領(lǐng)導(dǎo)置身何地呢？
于是，領(lǐng)導(dǎo)只能打落牙齒吞肚里——忍。
由于漢南交通控股集團(tuán)正處于擴(kuò)張期，配套的物業(yè)工作量在急速增長(zhǎng)，這也是物業(yè)分公司啟動(dòng)校園**的原因。
結(jié)果，招來(lái)的關(guān)系戶無(wú)法消化掉新增的工作量，同時(shí)一些真正干活的老正式員工們不愿意增加自身的工作時(shí)間來(lái)分擔(dān)，這就導(dǎo)致了不少工作拖延、低劣、出錯(cuò)、無(wú)效、甚至不了了之。
在集團(tuán)那邊，丟人現(xiàn)眼的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。
是啊，這些老員工自身的工作己經(jīng)飽和，還怎么給他們加？
而且，老員工洞悉人性、窺破規(guī)則、笑看風(fēng)云。
畫(huà)餅忽悠之類的低端技能，對(duì)老員工可是完全無(wú)效的。
但是，工作還是要人干的，怎么辦？？？
要說(shuō)物業(yè)分公司的HR葉力凱，那可真是個(gè)大聰明，眉頭一皺計(jì)上心來(lái)。
公司的編制雖然被關(guān)系戶們占得差不多了，但是可以用勞務(wù)派遣人員呀！
勞務(wù)派遣人員不計(jì)入編制，他們的工資不占用公司的工資總額。
幸好幸好，三個(gè)月前校招時(shí)的**材料還沒(méi)有扔進(jìn)碎紙機(jī)。
葉力凱從筆試面試名單里一頓查找，盯上了綜合成績(jī)的前三位，便一一打去電話詢問(wèn)。
本次校招的冠軍、亞軍、季軍都不是關(guān)系戶，因此全部落敗。
冠軍接到電話，表示己經(jīng)找到工作。
亞軍接到電話，略有驚訝，但一聽(tīng)到是勞務(wù)派遣，馬上來(lái)了一句國(guó)罵，（和諧）你（和諧）的。
受到國(guó)罵的暴擊，葉力凱心里憋屈，委屈萬(wàn)分，有苦難言。
痛定思痛后，葉力凱決定完善話術(shù)。
季軍，也就是鄒滸，在葉力凱的一頓忽悠之下，答應(yīng)入職。
唯一打動(dòng)鄒滸的話，是葉力凱信口胡謅的那句——“工作表現(xiàn)好，會(huì)馬上轉(zhuǎn)正，成為正式員工的！”
可惜這是永遠(yuǎn)不可能的。
國(guó)有企業(yè)的編制怎么可能因?yàn)楸憩F(xiàn)好而增加？
除非有關(guān)系戶不干了，編制空出來(lái)了。
但是“關(guān)系戶不干”這種情況，發(fā)生的概率非常渺茫。
關(guān)系戶還能去哪里高就？
又有什么神仙單位敢接收這些關(guān)系戶？
無(wú)論鄒滸表現(xiàn)有多好，也不過(guò)是同工不同酬的“好”牛馬而己。
嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，用同工不同酬來(lái)描述鄒滸目前的情況，其實(shí)并不恰當(dāng)。
事實(shí)上，鄒滸干了六名校招生的工作，全年合計(jì)收入只有一名校招生的三分之一。
所以，實(shí)際情況是，工作量大，薪酬很低；既不同工，又不同酬。
面對(duì)工多薪少的現(xiàn)狀，鄒滸默默忍受，任勞任怨，苦干實(shí)干，毫無(wú)怨言。
一旦遇到挫折困難，鄒滸便用HR葉力凱那句“工作表現(xiàn)好，會(huì)馬上轉(zhuǎn)正的”來(lái)激勵(lì)自己，為自己打入鮮活的雞血。
現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)面臨較大的下行壓力，消費(fèi)屢屢降級(jí)，工作太難找。
鄒滸心想：自己既沒(méi)**、又沒(méi)**，現(xiàn)在有這么一個(gè)平臺(tái)，有這么一個(gè)機(jī)會(huì)，自己當(dāng)然要珍惜。
這就是漢南交通控股集團(tuán)普通臨時(shí)工鄒滸內(nèi)心的真實(shí)想法。
下面介紹一下鄒滸所在單位的情況。
鄒滸所在的漢南交通控股集團(tuán)本部物業(yè)管理項(xiàng)目部，屬于漢南交通控股集團(tuán)旗下、漢南交控地產(chǎn)集團(tuán)有限公司旗下、物業(yè)分公司旗下。
這個(gè)項(xiàng)目部，專門為漢南交通控股集團(tuán)本部提供物業(yè)服務(wù)，相當(dāng)于封建時(shí)代，皇宮里面的內(nèi)務(wù)府之類的玩意。
項(xiàng)目部負(fù)責(zé)漢南交通控股集團(tuán)本部大樓的安保、設(shè)施設(shè)備維保、食堂管理、秩序維護(hù)等等工作。
為了給集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，這個(gè)項(xiàng)目部和物業(yè)分公司合署辦公。
也就是說(shuō)，由物業(yè)分公司本部人員親自參與集團(tuán)大樓的物業(yè)管理。
漢南交通控股集團(tuán)本部物業(yè)管理項(xiàng)目部的管理層，和物業(yè)分公司的管理層，是一幫人。
物業(yè)分公司領(lǐng)導(dǎo)層共有五人，分別是總經(jīng)理林大剛，副總經(jīng)理金麗麗、王海峰、錢立行、李特仁。
物業(yè)分公司下設(shè)綜合管理部、人力勞資部、財(cái)務(wù)管理部、安全管理部、發(fā)展運(yùn)營(yíng)部、服務(wù)保障部。
鄒滸雖然是項(xiàng)目部的人，干的活兒卻有不少是物業(yè)分公司的。
準(zhǔn)確地說(shuō)，是物業(yè)分公司里面那些關(guān)系戶的活兒。
鄒滸的工位，也被放在了物業(yè)分公司的綜合管理部。
比如現(xiàn)在，鄒滸的手里就堆了綜合管理部的半年度總結(jié)、安全管理部的安全生產(chǎn)匯報(bào)材料、發(fā)展運(yùn)營(yíng)部的經(jīng)營(yíng)報(bào)告、服務(wù)保障部的“服務(wù)提升年”活動(dòng)方案。
各個(gè)部門的文字材料工作，幾乎都和鄒滸有關(guān)。
因?yàn)檫@些部門的關(guān)系戶們，習(xí)慣把工作一股腦兒全扔給了鄒滸。
誰(shuí)讓鄒滸學(xué)歷高呢？
誰(shuí)讓鄒滸有才呢？
誰(shuí)讓鄒滸能寫(xiě)呢？
能者多勞嘛！
但是，任何人都有極限。
此刻，鄒滸的極限馬上到了。
這里的極限，不是鄒滸不再愿意加班加點(diǎn)、挑燈夜戰(zhàn)，而是鄒滸剛剛得知——家中**親突發(fā)重疾，此刻正在醫(yī)院搶救！
**親**，他哪里有繼續(xù)工作的心情和動(dòng)力？
此時(shí)，鄒滸心中的唯一想法是：馬上請(qǐng)假！
馬上奔赴醫(yī)院！
馬上去看**親?。?！
正如羅曼?羅蘭所說(shuō)：“世上只有一種英雄**，就是在認(rèn)清生活的真相后依然熱愛(ài)生活。”
臨時(shí)工們?cè)诓环€(wěn)定中堅(jiān)守，在高壓和低薪的雙重夾擊中前行，何嘗不是一種英雄**。
——某資深人力資源學(xué)者特別注意：本文純屬虛構(gòu)?。?！
特別注意：本文和北京京投交通發(fā)展有限公司、江蘇交通控股有限公司、上海城投（集團(tuán)）有限公司、**省交通投資集團(tuán)有限公司、山東高速集團(tuán)有限公司、云南省交通投資建設(shè)集團(tuán)有限公司、**交通投資集團(tuán)有限公司、湖北交通投資集團(tuán)有限公司、山西交通控股集團(tuán)有限公司、蜀道投資集團(tuán)有限責(zé)任公司、內(nèi)**交通投資（集團(tuán)）有限責(zé)任公司、福建省高速公路集團(tuán)有限公司、遼寧省交通建設(shè)投資集團(tuán)有限責(zé)任公司、安徽省交通控股集團(tuán)有限公司、江西省交通投資集團(tuán)有限責(zé)任公司、河北高速公路集團(tuán)有限公司、***交通投資控股有限公司無(wú)任何關(guān)聯(lián)！?。?br>
特別注意：本文不存在對(duì)現(xiàn)實(shí)世界的任何影射、諷刺和預(yù)言?。。?br>
特別注意：請(qǐng)勿對(duì)號(hào)入座！
如有雷同純屬巧合！?。?br>
………………2026年7月末，某天。
本部位于漢南省北州市的漢南交通控股集團(tuán)，是漢南省的第二大企業(yè)。
漢南交通控股集團(tuán)分為交通基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)金融、交通產(chǎn)業(yè)三大板塊。
旗下有37家二級(jí)公司，其中上市公司5家，員工合計(jì)3.6萬(wàn)人。
2025年，資產(chǎn)規(guī)模、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額、凈利潤(rùn)分別達(dá)到9000億元、3000億元、400億元、100億元。
漢南交通控股集團(tuán)既***五百?gòu)?qiáng)，也是世界五百?gòu)?qiáng)，是一個(gè)超級(jí)巨無(wú)霸。
需要說(shuō)明的是，上述的3.6萬(wàn)人總員工，是正式員工數(shù)量。
除此之外，還有大量勞務(wù)派遣人員和外包人員，俗稱臨時(shí)工，人數(shù)在五萬(wàn)人以上。
正式員工和臨時(shí)工，無(wú)論是在薪酬、福利、受尊重程度、勞動(dòng)強(qiáng)度、獲得感和幸福感等等方面，都天差地別。
正式員工是天。
臨時(shí)工是地。
而鄒滸，就是漢南交通控股集團(tuán)浩浩蕩蕩五萬(wàn)臨時(shí)工大軍中的普通一員。
鄒滸今年26歲，研究生畢業(yè)，剛剛工作滿一年。
目前崗位是，漢南交通控股集團(tuán)旗下，漢南交控地產(chǎn)集團(tuán)有限公司旗下，物業(yè)分公司旗下，集團(tuán)本部物業(yè)管理項(xiàng)目部里的辦公室工勤崗。
工作內(nèi)容：什么都干。
收入：三千元***/月，年終獎(jiǎng)為兩個(gè)月薪水。
鄒滸沒(méi)有過(guò)節(jié)費(fèi)，也沒(méi)有勞保用品。
正式員工有過(guò)節(jié)費(fèi)，每逢**級(jí)節(jié)假日，都能拿到大幾千。
正式員工也有勞保用品，按季度發(fā)放。
這些勞保用品既高檔又豐富，除了高檔洗滌用品外，甚至還有筆記本電腦、手機(jī)……只有你想不到，沒(méi)有他們不會(huì)發(fā)。
每次發(fā)勞保用品，正式員工們兩只手拿都拎不過(guò)來(lái)。
這才是開(kāi)心工作，愉快生活。
鄒滸的全年合計(jì)收入西萬(wàn)兩千元。
對(duì)了，鄒滸不需要交稅。
沒(méi)錯(cuò)，鄒滸就是漢南交通控股集團(tuán)這個(gè)龐大組織下面，最底層的小小小卡拉米。
時(shí)間拉回到一年多以前。
某日。
鄒滸無(wú)意間看到了漢南交控地產(chǎn)集團(tuán)有限公司物業(yè)分公司的校園**，滿心歡喜參加。
不料，競(jìng)爭(zhēng)者里有好多關(guān)系戶，雖然他的簡(jiǎn)歷和能力都高人一籌，筆試面試都名列前茅，但是依然被關(guān)系戶狠狠壓在地上摩擦，落得個(gè)敗北的結(jié)局。
事實(shí)上，此次**里，和鄒滸有類似遭遇的人，還有不少。
這些關(guān)系戶們擊敗了與鄒滸類似的名列前茅者，被分配到物業(yè)分公司的各個(gè)崗位。
首到關(guān)系戶們開(kāi)開(kāi)心心上班后，物業(yè)分公司的領(lǐng)導(dǎo)這才意識(shí)到，招人只招關(guān)系戶的后遺癥出來(lái)了。
而且，這些后遺癥是非常棘手、也是非常麻煩的。
對(duì)于本職崗位工作，這些關(guān)系戶們既不會(huì)干，也不想干，更不愿干。
關(guān)系戶們?cè)诠ぷ鲿r(shí)間，只喜歡打打游戲，喝喝可樂(lè)，品品咖啡，刷刷劇集，樂(lè)哉悠哉。
而且，關(guān)系戶們一點(diǎn)都不愛(ài)聽(tīng)使喚。
領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)關(guān)系戶們兩句，他們馬上懟五句、十句回去。
懟得領(lǐng)導(dǎo)目瞪口呆，懷疑人生。
所以，整頓職場(chǎng)靠的從來(lái)不是00后，而是——關(guān)系戶。
無(wú)非，現(xiàn)在00后關(guān)系戶多了一些，給大家造成了誤解，以為是00后在整頓職場(chǎng)。
其實(shí)，沒(méi)有關(guān)系又不愿委曲求全的00后們，早己閑賦在家，哪里有這個(gè)機(jī)會(huì)。
關(guān)鍵是，面對(duì)這幫驕橫跋扈的關(guān)系戶，這些領(lǐng)導(dǎo)還不敢回懟。
這位關(guān)系戶是集團(tuán)黨群工作部主任的表妹，那位關(guān)系戶是集團(tuán)副總經(jīng)理的外甥，還有那邊那位關(guān)系戶的背后，更是叱咤北州市政壇的手眼通天的大人物。
領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)的關(guān)系戶，可全是皇親國(guó)戚?。?br>
你怎么忍心叫領(lǐng)導(dǎo)去回懟呢？
你把領(lǐng)導(dǎo)置身何地呢？
于是，領(lǐng)導(dǎo)只能打落牙齒吞肚里——忍。
由于漢南交通控股集團(tuán)正處于擴(kuò)張期，配套的物業(yè)工作量在急速增長(zhǎng)，這也是物業(yè)分公司啟動(dòng)校園**的原因。
結(jié)果，招來(lái)的關(guān)系戶無(wú)法消化掉新增的工作量，同時(shí)一些真正干活的老正式員工們不愿意增加自身的工作時(shí)間來(lái)分擔(dān)，這就導(dǎo)致了不少工作拖延、低劣、出錯(cuò)、無(wú)效、甚至不了了之。
在集團(tuán)那邊，丟人現(xiàn)眼的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。
是啊，這些老員工自身的工作己經(jīng)飽和，還怎么給他們加？
而且，老員工洞悉人性、窺破規(guī)則、笑看風(fēng)云。
畫(huà)餅忽悠之類的低端技能，對(duì)老員工可是完全無(wú)效的。
但是，工作還是要人干的，怎么辦？？？
要說(shuō)物業(yè)分公司的HR葉力凱，那可真是個(gè)大聰明，眉頭一皺計(jì)上心來(lái)。
公司的編制雖然被關(guān)系戶們占得差不多了，但是可以用勞務(wù)派遣人員呀！
勞務(wù)派遣人員不計(jì)入編制，他們的工資不占用公司的工資總額。
幸好幸好，三個(gè)月前校招時(shí)的**材料還沒(méi)有扔進(jìn)碎紙機(jī)。
葉力凱從筆試面試名單里一頓查找，盯上了綜合成績(jī)的前三位，便一一打去電話詢問(wèn)。
本次校招的冠軍、亞軍、季軍都不是關(guān)系戶，因此全部落敗。
冠軍接到電話，表示己經(jīng)找到工作。
亞軍接到電話，略有驚訝，但一聽(tīng)到是勞務(wù)派遣，馬上來(lái)了一句國(guó)罵，（和諧）你（和諧）的。
受到國(guó)罵的暴擊，葉力凱心里憋屈，委屈萬(wàn)分，有苦難言。
痛定思痛后，葉力凱決定完善話術(shù)。
季軍，也就是鄒滸，在葉力凱的一頓忽悠之下，答應(yīng)入職。
唯一打動(dòng)鄒滸的話，是葉力凱信口胡謅的那句——“工作表現(xiàn)好，會(huì)馬上轉(zhuǎn)正，成為正式員工的！”
可惜這是永遠(yuǎn)不可能的。
國(guó)有企業(yè)的編制怎么可能因?yàn)楸憩F(xiàn)好而增加？
除非有關(guān)系戶不干了，編制空出來(lái)了。
但是“關(guān)系戶不干”這種情況，發(fā)生的概率非常渺茫。
關(guān)系戶還能去哪里高就？
又有什么神仙單位敢接收這些關(guān)系戶？
無(wú)論鄒滸表現(xiàn)有多好，也不過(guò)是同工不同酬的“好”牛馬而己。
嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，用同工不同酬來(lái)描述鄒滸目前的情況，其實(shí)并不恰當(dāng)。
事實(shí)上，鄒滸干了六名校招生的工作，全年合計(jì)收入只有一名校招生的三分之一。
所以，實(shí)際情況是，工作量大，薪酬很低；既不同工，又不同酬。
面對(duì)工多薪少的現(xiàn)狀，鄒滸默默忍受，任勞任怨，苦干實(shí)干，毫無(wú)怨言。
一旦遇到挫折困難，鄒滸便用HR葉力凱那句“工作表現(xiàn)好，會(huì)馬上轉(zhuǎn)正的”來(lái)激勵(lì)自己，為自己打入鮮活的雞血。
現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)面臨較大的下行壓力，消費(fèi)屢屢降級(jí)，工作太難找。
鄒滸心想：自己既沒(méi)**、又沒(méi)**，現(xiàn)在有這么一個(gè)平臺(tái)，有這么一個(gè)機(jī)會(huì)，自己當(dāng)然要珍惜。
這就是漢南交通控股集團(tuán)普通臨時(shí)工鄒滸內(nèi)心的真實(shí)想法。
下面介紹一下鄒滸所在單位的情況。
鄒滸所在的漢南交通控股集團(tuán)本部物業(yè)管理項(xiàng)目部，屬于漢南交通控股集團(tuán)旗下、漢南交控地產(chǎn)集團(tuán)有限公司旗下、物業(yè)分公司旗下。
這個(gè)項(xiàng)目部，專門為漢南交通控股集團(tuán)本部提供物業(yè)服務(wù)，相當(dāng)于封建時(shí)代，皇宮里面的內(nèi)務(wù)府之類的玩意。
項(xiàng)目部負(fù)責(zé)漢南交通控股集團(tuán)本部大樓的安保、設(shè)施設(shè)備維保、食堂管理、秩序維護(hù)等等工作。
為了給集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，這個(gè)項(xiàng)目部和物業(yè)分公司合署辦公。
也就是說(shuō)，由物業(yè)分公司本部人員親自參與集團(tuán)大樓的物業(yè)管理。
漢南交通控股集團(tuán)本部物業(yè)管理項(xiàng)目部的管理層，和物業(yè)分公司的管理層，是一幫人。
物業(yè)分公司領(lǐng)導(dǎo)層共有五人，分別是總經(jīng)理林大剛，副總經(jīng)理金麗麗、王海峰、錢立行、李特仁。
物業(yè)分公司下設(shè)綜合管理部、人力勞資部、財(cái)務(wù)管理部、安全管理部、發(fā)展運(yùn)營(yíng)部、服務(wù)保障部。
鄒滸雖然是項(xiàng)目部的人，干的活兒卻有不少是物業(yè)分公司的。
準(zhǔn)確地說(shuō)，是物業(yè)分公司里面那些關(guān)系戶的活兒。
鄒滸的工位，也被放在了物業(yè)分公司的綜合管理部。
比如現(xiàn)在，鄒滸的手里就堆了綜合管理部的半年度總結(jié)、安全管理部的安全生產(chǎn)匯報(bào)材料、發(fā)展運(yùn)營(yíng)部的經(jīng)營(yíng)報(bào)告、服務(wù)保障部的“服務(wù)提升年”活動(dòng)方案。
各個(gè)部門的文字材料工作，幾乎都和鄒滸有關(guān)。
因?yàn)檫@些部門的關(guān)系戶們，習(xí)慣把工作一股腦兒全扔給了鄒滸。
誰(shuí)讓鄒滸學(xué)歷高呢？
誰(shuí)讓鄒滸有才呢？
誰(shuí)讓鄒滸能寫(xiě)呢？
能者多勞嘛！
但是，任何人都有極限。
此刻，鄒滸的極限馬上到了。
這里的極限，不是鄒滸不再愿意加班加點(diǎn)、挑燈夜戰(zhàn)，而是鄒滸剛剛得知——家中**親突發(fā)重疾，此刻正在醫(yī)院搶救！
**親**，他哪里有繼續(xù)工作的心情和動(dòng)力？
此時(shí)，鄒滸心中的唯一想法是：馬上請(qǐng)假！
馬上奔赴醫(yī)院！
馬上去看**親?。?！