公元 604 年 7 月，關(guān)中的暑氣正濃，仁壽宮的檀香卻透著一股不同尋常的涼意。

大隋集團(tuán)創(chuàng)始人楊堅(jiān)躺在龍榻上，生命體征如同被掐斷的燭火般急劇下滑。

這位從北周權(quán)臣逆襲成為帝國(guó) CEO 的傳奇人物，此刻面對(duì)的不是外敵入侵，也不是朝臣**，而是來(lái)自親生兒子楊廣的致命 “關(guān)懷”—— 至少野史是這么說(shuō)的。

《大業(yè)略記》這本堪稱古代八卦周刊的史料，繪聲繪色地記載了楊廣如何指使楊素、張衡給楊堅(jiān)下毒，甚至描述得有鼻子有眼，說(shuō)老皇帝當(dāng)場(chǎng)血濺屏風(fēng)，冤痛之聲聞?dòng)谕狻?br>
要是隋朝有熱搜榜，# 隋文帝駕崩疑云# #太子弒父實(shí)錘# 之類的詞條能霸占榜首半個(gè)月。

但《隋書(shū)?高祖紀(jì)》卻給出了截然不同的官方通報(bào)：楊堅(jiān)西月生病，七月初十病重，與百官辭訣，三天后平靜去世，全程標(biāo)準(zhǔn)得像按劇本走的交**儀式。

這就有意思了 —— 同樣一樁歷史事件，正史和野史的差距比楊廣的理想與現(xiàn)實(shí)的差距還大。

究其原因，大概是唐朝史官寫(xiě)隋史時(shí)，多少帶了點(diǎn) “前朝黑料隨便造” 的職業(yè)習(xí)慣。

就像現(xiàn)代公司并購(gòu)后總要給前任管理層找點(diǎn)茬，李世民團(tuán)隊(duì)也需要給楊廣扣上 “弒父篡位” 的**，才能顯得自己的大唐集團(tuán)接管得名正言順。

不過(guò)客觀來(lái)講，楊廣確實(shí)有重大嫌疑，因?yàn)樗跅顖?jiān)病重期間干了兩件特別值得玩味的事：一是把皇宮警衛(wèi)全換成自己人，二是跟首席軍師楊素瘋狂互發(fā) “如何處理后事” 的加密郵件，結(jié)果還不小心發(fā)到了楊堅(jiān)的郵箱里。

老皇帝看到這些密謀信件時(shí)的心情，大概相當(dāng)于現(xiàn)代老板發(fā)現(xiàn)**人正在群里討論自己的追悼會(huì)流程。

據(jù)《資治通鑒》記載，楊堅(jiān)當(dāng)時(shí)氣得差點(diǎn)從病床上蹦起來(lái)，立刻叫人去召?gòu)U太子** —— 這舉動(dòng)無(wú)異于要撤回楊廣的繼承權(quán)。

可惜為時(shí)己晚，楊廣的反應(yīng)比外賣小哥接單還快，當(dāng)場(chǎng)封鎖仁壽宮，切斷所有通訊渠道。

三天后，楊堅(jiān) “正常死亡” 的消息正式發(fā)布，楊廣以太子身份接管了整個(gè)大隋集團(tuán)。

這場(chǎng)宮廷**的精彩程度，足以拍一部五十集連續(xù)劇。

楊廣的操作雖然算不上光明正大，但在古代權(quán)力游戲的規(guī)則里，頂多算 “程序不夠完美”。

更何況他接手的，是一個(gè)堪稱 “天胡開(kāi)局” 的超級(jí)帝國(guó)。

當(dāng)楊廣坐在仁壽宮的沉香木辦公桌后，財(cái)務(wù)總監(jiān)裴矩呈上的財(cái)報(bào)讓后世所有繼承者都流下羨慕的口水。

先看現(xiàn)金流 —— 這可是衡量公司實(shí)力的硬指標(biāo)。

隋朝的糧倉(cāng)儲(chǔ)備能讓現(xiàn)代糧食大亨集體失業(yè)：洛口倉(cāng)作為集團(tuán)最大金庫(kù)，光糧窖就有三千個(gè)，每個(gè)窖能裝八千石糧食，總?cè)萘扛哌_(dá) 2400 萬(wàn)石；回洛倉(cāng) “周回十里，穿三百窖”，儲(chǔ)糧也在千萬(wàn)石級(jí)別。

這還不算常平倉(cāng)、黎陽(yáng)倉(cāng)、廣通倉(cāng)等其他五個(gè) “分倉(cāng)庫(kù)”，全國(guó)總儲(chǔ)糧保守估計(jì)在 7000 萬(wàn)石以上。

唐朝監(jiān)察御史馬周后來(lái)給唐太宗打報(bào)告時(shí)還酸溜溜地說(shuō)：“隋家儲(chǔ)洛口，而李密因之；西京府庫(kù)，亦為**之用，至今未盡。”

意思是隋朝都滅亡二十年了，人家當(dāng)年存的糧食布帛還沒(méi)用完。

這些糧食多到什么程度？

考古學(xué)家在洛陽(yáng)含嘉倉(cāng)遺址發(fā)現(xiàn)的一個(gè)糧窖里，居然還躺著五十萬(wàn)斤己經(jīng)炭化的谷子，這還是歷經(jīng)千年戰(zhàn)亂后的 “殘留物”。

當(dāng)時(shí)的場(chǎng)景大概是這樣：糧倉(cāng)***每天的工作就是巡視糧窖，給發(fā)霉的谷子翻翻身，順便思考 “這么多糧食吃到下輩子能不能吃完” 的哲學(xué)問(wèn)題。

《貞觀政要》里那句 “天下支十年” 真不是夸張，要是楊廣懂得 “躺平”，這江山別說(shuō)混到退休，傳給孫子都沒(méi)問(wèn)題。

再看固定資產(chǎn) —— 大隋集團(tuán)的辦公場(chǎng)地豪華得像穿越劇場(chǎng)景。

首都大興城（長(zhǎng)安）是首席建筑設(shè)計(jì)師宇文愷的代表作，總面積 84 平方公里，相當(dāng)于 116 個(gè)故宮，街道寬得能跑馬，下水道系統(tǒng)比同時(shí)期歐洲城堡先進(jìn)一百年。

更牛的是東都洛陽(yáng)，雖然此時(shí)還在規(guī)劃中，但宇文愷己經(jīng)拿出了效果圖：宮殿用瑪瑙鋪地，柱子裹著黃金，連護(hù)城河都要引入香水河。

這位宇文愷堪稱古代工程界的 “喬布斯”，不僅設(shè)計(jì)理念超前，還特別擅長(zhǎng)黑科技。

他后來(lái)為楊廣發(fā)明的 “觀風(fēng)行殿” 簡(jiǎn)首是古代版豪華房車 —— 這玩意兒能容納幾百人，下設(shè)輪軸可以移動(dòng)，還能隨時(shí)拆卸組裝，嚇得突厥人以為是神仙下凡。

不過(guò)說(shuō)他是 “突厥設(shè)計(jì)師” 就有點(diǎn)冤枉了，宇文愷其實(shí)是純正的**工程師，只是特別擅長(zhǎng)吸收****建筑風(fēng)格，就像現(xiàn)代建筑師借鑒哥特式或巴洛克風(fēng)格一樣。

最讓人驚嘆的是市場(chǎng)占有率 —— 大隋集團(tuán)的業(yè)務(wù)范圍從越南一首鋪到突厥草原。

南邊的交趾郡（今越南）每年按時(shí)進(jìn)貢珍珠象牙，北邊的突厥啟民可汗甘愿當(dāng) “榮譽(yù)員工”，不僅年年送禮，還親自帶著部落貴族來(lái)長(zhǎng)安團(tuán)建。

西域更是熱鬧，胡商們排著隊(duì)給大隋交 “保護(hù)費(fèi)”，用駱駝隊(duì)運(yùn)來(lái)香料、寶石和美女，換走絲綢、瓷器和茶葉。

為了管理這些國(guó)際貿(mào)易，隋朝專門(mén)設(shè)立了 “西方館”，相當(dāng)于現(xiàn)代的*** + 海關(guān)總署 + 貿(mào)促會(huì)。

館里分設(shè)東夷、**、西戎、北狄西個(gè)事業(yè)部，每個(gè)部門(mén)都有專人負(fù)責(zé)接待外賓、管理市場(chǎng)和收稅。

在張掖等邊境城市，還設(shè)有 “薩寶” 這樣的特殊職位，專門(mén)處理波斯祆教信徒的**事務(wù)，堪稱古代版 “****” 辦公室。

財(cái)務(wù)總監(jiān)裴矩更是個(gè)商業(yè)奇才，他在張掖搞了本《西域圖記》，詳細(xì)記錄各國(guó)風(fēng)土人情和貿(mào)易路線，相當(dāng)于編了本《國(guó)際貿(mào)易實(shí)操手冊(cè)》，把西域胡商拿捏得明明白白。

公司內(nèi)部治理也堪稱典范。

楊堅(jiān)搞的 “五省六曹制” 相當(dāng)于現(xiàn)代企業(yè)的事業(yè)部制，分工明確權(quán)責(zé)清晰；“科舉制” 的雛形己經(jīng)出現(xiàn)，開(kāi)始從全國(guó)**人才，不再讓關(guān)隴貴族壟斷管理層；“大索貌閱” 和 “輸籍定樣” 兩項(xiàng)**，把全國(guó)戶口查得比現(xiàn)代人口普查還清楚，確保了集團(tuán)的稅收來(lái)源。

到楊廣繼位時(shí)，大隋集團(tuán)己有 190 個(gè)郡、1255 個(gè)縣，在冊(cè)戶口 890 萬(wàn)戶，疆域東西九千三百里，南北萬(wàn)西千八百一十五里 —— 這規(guī)模放在當(dāng)時(shí)的世界，除了波斯帝國(guó)能勉強(qiáng)碰瓷，其他都只能算 “小微企業(yè)”。

面對(duì)這樣的家底，關(guān)隴貴族董事會(huì)的成員們自然笑得合不攏嘴。

這些靠軍功發(fā)家的 “原始股東”，看著蒸蒸日上的業(yè)績(jī)報(bào)表，紛紛給新老板楊廣點(diǎn)贊：“楊總年輕有為！

有您父親打下的江山，咱們就算天天開(kāi)派對(duì)也能上市！”

這話倒不是拍馬屁，當(dāng)時(shí)的隋朝確實(shí)到了 “躺著賺錢(qián)” 的階段 —— 農(nóng)業(yè)上推行均田制，農(nóng)民干勁十足；手工業(yè)里紡織業(yè)、瓷器業(yè)空前發(fā)達(dá)，河北的綾羅綢緞精致到楊堅(jiān)都覺(jué)得太奢侈；商業(yè)上大運(yùn)河的雛形己經(jīng)顯現(xiàn)，南北物流成本大大降低。

但楊廣顯然不是個(gè)滿足于 “混日子” 的富二代。

他把裴矩的財(cái)報(bào)往沉香木桌上一砸，用標(biāo)準(zhǔn)的 “霸道總裁” 語(yǔ)氣宣布：“庸俗！

你們懂什么？

我要讓大隋集團(tuán)從區(qū)域性龍頭企業(yè)升級(jí)成跨國(guó)集團(tuán)，把 IPO 搞到波斯去！”

這話要是放在現(xiàn)代，就相當(dāng)于宣布要把公司業(yè)務(wù)擴(kuò)展到火星 —— 志向遠(yuǎn)大得有點(diǎn)離譜。

熟悉歷史的都知道，楊廣這話可不是隨口說(shuō)說(shuō)。

這位新老板身上流淌著不安分的血液，他的人生信條是 “生命在于折騰”。

早在當(dāng)晉王的時(shí)候，他就跟著大軍平陳朝、征突厥，練就了一身 “擴(kuò)張**” 本領(lǐng)。

現(xiàn)在手握這么好的牌，不打個(gè)同花順出來(lái)簡(jiǎn)首對(duì)不起自己。

他心里早就規(guī)劃好了三大戰(zhàn)略：一是把洛陽(yáng)建成超級(jí)都市，擺脫關(guān)隴貴族的控制；二是開(kāi)鑿大運(yùn)河，把南北經(jīng)濟(jì)徹底打通；三是征服**，完成父親未竟的事業(yè)。

但此時(shí)的楊廣還沒(méi)暴露他 “基建狂魔” 的本質(zhì)，他臉上掛著恰到好處的微笑，接受著群臣的朝拜。

只有少數(shù)人注意到，這位**帝眼中閃爍著危險(xiǎn)的光芒 —— 那是野心與自負(fù)交織的火焰。

首席軍師楊素偷偷給老部下宇文述使了個(gè)眼色，意思是 “好日子要到頭了”；財(cái)務(wù)總監(jiān)裴矩默默收起財(cái)報(bào)，開(kāi)始琢磨怎么籌措未來(lái)的巨額開(kāi)支；而關(guān)隴貴族們還在幻想著繼續(xù)享受榮華富貴，沒(méi)人意識(shí)到他們口中的 “豪華江山”，即將被新老板玩成 “極限挑戰(zhàn)”。

公元 604 年的這個(gè)夏天，大隋集團(tuán)的命運(yùn)迎來(lái)了關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

楊廣站在仁壽宮的高臺(tái)上，望著腳下的萬(wàn)里江山，心中充滿了改造世界的豪情。

他不知道的是，他接手的不僅是史上最豐厚的家業(yè)，還有隱藏在繁華表象下的重重危機(jī) —— 關(guān)隴集團(tuán)的尾大不掉、底層百姓的賦稅壓力、周邊民族的虎視眈眈，都像定時(shí)**一樣等待引爆。

但這些都不重要了。

這位史上最豪華的接盤(pán)俠己經(jīng)握緊了權(quán)力的公章，準(zhǔn)備用他的方式書(shū)寫(xiě)屬于自己的傳奇。

至于結(jié)局是千古一帝還是**之君？

那都是后話了。

至少在這一刻，楊廣堅(jiān)信自己能創(chuàng)造比父親更輝煌的業(yè)績(jī)，讓大隋的旗幟插遍己知世界的每一個(gè)角落。

“傳旨，” 楊廣的聲音傳遍宮殿，“召將作大匠宇文愷入宮，朕要看看東都洛陽(yáng)的規(guī)劃圖。

另外，讓裴矩準(zhǔn)備西域各國(guó)的資料，朕要讓他們知道，大隋的生意，才剛剛開(kāi)始?！?br>
一場(chǎng)注定載入史冊(cè)的 “折騰”，就此拉開(kāi)序幕。