在秦東市，一場關(guān)于干部“能上能下”的風暴正在掀起，沖擊著那些習慣了“跑要、找人、造勢、設(shè)計”的官場“老油條”。通過市委組織部常務(wù)副部長許廣年的視角，展現(xiàn)了組織部頂住壓力精準識別、分類處置，讓“能者上、庸者下”成為常態(tài)的過程。

一

臘月的秦東市，冷風像刀子一樣刮著臉。

許廣年站在市委組織部辦公室的窗前，手里捏著一份剛打印出來的《市管干部“能上能下”擬調(diào)整建議名單》。名單上有六個人，第一個名字被他看了很久——馮志剛，市國資委副主任，擬調(diào)整理由欄里寫著：工作主動性嚴重不足，分管領(lǐng)域連續(xù)兩年全市考核倒數(shù)，經(jīng)談話提醒后無明顯改進。

馮志剛不是一般人。他在秦東政壇摸爬滾打三十多年，當過兩個縣的常務(wù)副縣長、縣長，五年前調(diào)任市國資委副主任。雖然只是副職，但資歷老、人脈廣，逢年過節(jié)他辦公室門口排隊的人比***還多。更重要的是，市委***劉光啟當年在縣里當**時，馮志剛給他當了三年**辦主任，兩人私交甚密。

“許部長，劉**秘書打電話來，問那份名單……定了沒有。”辦公室小葛探頭進來，聲音壓得很低。

許廣年頭也沒回：“就說還在走程序?！?br>
小葛哦了一聲，輕輕帶上門。

許廣年知道，這只是第一道關(guān)。名單一旦上會，才是真正的硬仗。

二

三天后，市委五人小組會。

會議室里煙霧繚繞。市委**許濤坐在正中，旁邊是市長、***、紀委**和組織部長。許廣年作為組織部常務(wù)副，坐在后排旁聽，面前擺著厚厚的考察材料和佐證依據(jù)。

馮志剛的名字剛一出現(xiàn)，劉光啟果然開口了。

“馮志剛這個同志我還是了解的，老基層出身，有經(jīng)驗、有苦勞。國資委這兩年考核排名靠后，有大環(huán)境的原因，也有前任***決策失誤的遺留問題，全壓在他一個副職頭上，是不是有點……不夠客觀？”

紀委**李振國翻開筆記本：“劉**，我這里有幾條線索。去年巡察組去國資委，發(fā)現(xiàn)他們班子**生活會開得跟茶話會一樣，馮志剛主持會議，****三句話