90分，權(quán)重7%，加權(quán)分6.3分

數(shù)字素養(yǎng)：98分，權(quán)重5%，加權(quán)分4.9分

環(huán)境適應(yīng)力：87分，權(quán)重3%，加權(quán)分2.61分

可塑因子（隱藏） ：72分，權(quán)重40% ，加權(quán)分28.8分

總分：72.3分

林深的目光停在了最后一行。

可塑因子（隱藏）：72分

權(quán)重：40%

加權(quán)分：28.8分

他的手指懸在屏幕上。

他知道什么是"可塑因子"。

那是PHD系統(tǒng)的隱藏維度，評估的是員工的"服從度"。

但這個(gè)維度，員工看不到，只有管理層能查。它的權(quán)重高達(dá)40%，是所有維度中最高的。

林深深吸一口氣，點(diǎn)擊"查看可塑因子詳情"。

屏幕彈出一段文字：

可塑因子評估維度（2035年9月最新版本）：

服從度（40%）： 是否無條件執(zhí)行上級指令
忠誠度（30%）： 是否支持公司決策，不質(zhì)疑、不抱怨
價(jià)值匹配度（20%）： 個(gè)人價(jià)值觀是否與公司"數(shù)據(jù)驅(qū)動"理念一致
穩(wěn)定性（10%）： 職業(yè)規(guī)劃清晰度，不頻繁跳槽

您的得分分析：

服從度：85分（您能執(zhí)行大部分指令，但有時(shí)會提出改進(jìn)意見）
忠誠度：65分（您在最近一次部門會議上，質(zhì)疑了總部的"裁員效率"**）
價(jià)值匹配度：60分（您在內(nèi)部論壇上，討論了"算**理"問題，這被認(rèn)為與公司文化不一致）
穩(wěn)定性：90分（您在公司工作已滿3年，無跳槽記錄）

綜合得分：72分

林深盯著屏幕。

他記起來了。

一周前，9月28日，亞太區(qū)CEO沈巍在部門會議上宣布：為了提升效率，亞太區(qū)將裁員15%，通過PHD系統(tǒng)篩選"低價(jià)值員工"。

林深當(dāng)時(shí)站起來說："沈總，能不能重新評估一下裁員標(biāo)準(zhǔn)？有些員工的技術(shù)能力很強(qiáng)，只是因?yàn)榧彝ピ驅(qū)е略u分偏低，比如張敏，她的代碼質(zhì)量是部門最高的，但因?yàn)榕畠荷≌埣?，評分降到了71.8分，如果裁掉她，對公司是損失。"

沈巍微笑著說："林深，數(shù)據(jù)不會撒謊。PHD系統(tǒng)的評分是綜合評估的結(jié)果，張敏的